文/戴金锋 山东潍坊烟草有限公司
推动企业高质量发展，是当前和今后一段时期企业发展的主要任务。在具体操作层面，既要把握其中规律性和共性的策略与方法，也要探索和发挥企业的差异化发展优势。
“基础工作质量决定经济运行质量”的企业发展理念，体现了正确的事业观、业绩观和发展观，揭示了企业基础工作与经济运行质量之间的客观规律性。深入探讨实现这种发展理念的有效途径，对于企业在双循环新格局下提升自身发展动能有积极促进作用。
企业发展目标
应扎根于基础工作
无论长期发展愿景，还是阶段性绩效目标，企业高质量发展必须扎根于其日常基础工作质量。就像基础科学研究决定了一个国家或地区的核心科技竞争力，基础工作质量同样决定了企业经济运行的质量，这是企业发展中体现出的基本规律。
就基层单位而言，基础工作主要包括团队基础、市场基础和工作基础等方面，而反映基础工作质量的标志便是团队状态、市场状态和工作状态。团队基础好，团队状态就好;市场基础好，市场状态就好;工作基础好，工作状态就好，反之亦然。企业是经济组织，总要在发展中追求一定的经济效益、社会效益或两者兼而得之，这就需要一定的经济运行质量来支撑。
实践证明，企业基础工作质量和经济运行质量二者之间是正相关的关系，基础工作质量决定着经济运行质量。如果基础工作质量好，经济运行质量就会好，即便经济运行质量差也只是暂时的，经过一段时间，这种状况会得到量的改善甚至质的提升;反之，如果基础工作质量差，经济运行质量自然也会差，即便某个时期经济运行质量表现较好也同样是暂时的，经过一段时间会逐渐走向其反面。
准确把握基础工作和企业发展质量二者之间的关系，切切实实贯彻落实到日常生产经营和管理之中，有助于推动企业高质量发展目标的顺利实现。
科学理解基础工作与企业高品质发展之间的关系，也充分体现了正确的事业观、业绩观、发展观。思想决定行动，理念决定前途，作为烟草企业，始终把广大烟农、卷烟零售户的利益放在最高位置，为了广大烟农、卷烟零售户对美好生活的向往而不懈奋斗，就是坚持以人民为中心的发展思想，也是与“消费者利益至上”的行业共同价值观相一致的。
坚持“基础工作质量决定经济运行质量”的企业发展理念，是着眼当前、立足长远的现实思考，是真抓实干、求真务实的具体举措，是一切为了广大烟农、卷烟零售户，一切依靠广大烟农、卷烟零售户的发展考量，是在显绩与潜绩、当前与长远、局部与全局之间作出的正确选择，体现了正确的业绩观。要充分将这一企业发展理念与所服务的烟农、卷烟零售户对接，注重换位思考，加强示范引导，发挥先进带动，从烟叶种植先进适用技术、烟叶前瞻性发展理念、卷烟营销服务等方面，充分调动他们的积极性、主动性和创造性，激发他们的工作认同，形成同心同德、同频共振的良好工作局面。
坚持“基础工作质量决定经济运行质量”的企业发展理念，也是企业立足新发展阶段、践行新发展理念的务实做法。发展理念是行动的先导，发展理念是否对头，从根本上决定着发展的成效乃至成败。创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，是管根本、利长远的发展理念，是夯基础、惠民生的发展理念，具有广泛的指引作用和实践效果。
深入贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，是推动企业高质量发展的行动指南。“基础工作质量决定经济运行质量”企业发展理念，来源于企业经营管理的第一线，有深厚的实践基础和科学理论依据，是在企业高质量发展进程中进行的工作提炼和理论总结，符合新发展理念的要求，在具体应用中还可以不断拓展其新内涵、增强新动力、释放新动能。
人民向往的美好生活
是奋斗出来的
坚持“基础工作质量决定经济运行质量”企业发展理念，要重点从以下两方面积极落实：
一、提高思想认识，保持发展定力。基础不牢，地动山摇。基础工作的质量不可以动摇，随着时间的推移和工作内容的变化，基础的内涵虽然会发生相应的变化但永远都是根基。如客我关系、团队素质、服务水平、工作作风等方面，这些都是基础性的工作。把基础性工作做扎实、做深入，有助于经济运行质量的稳步提升。反之，如果对基础性工作不重视、不用心、不聚力，就容易顾此失彼，甚至本末倒置。即便经济运行质量当前看起来不错，但也只是暂时性的，必然缺乏恒久提升的韧劲和张力。要深化对“基础工作质量决定经济运行质量”企业发展理念重要性的认识，把夯实基础工作、提升基础工作作为长久之计，立足长远打基础，结合实际强基础，久久为功抓基础。以基础的不断夯实拓展经济运行质量提升的大盘和根基，既不能因短期内成效明显而骄傲自满，也不能因经过一段时间的努力迟迟见不到成效而失去信心，要始终保持对“基础工作质量决定经济运行质量”企业发展理念的坚定信心和强烈决心。
二、坚持问题导向，注重差异化发展。困难和问题是影响和制约企业高质量发展的主要因素，但也是挖掘潜力、促进发展的契机之所在。要强化问题意识，善于用历史和发展的眼光分析问题，努力把现在的问题和差距转化为未来的发展潜力，要强化逆向思维，对经济运行质量中存在的问题，只要勤于分析，沉下心去，追根溯源，总能从基础工作中找到致使问题产生的“关键因子”。问题在哪里产生，就需要从哪里开始进行突破。在坚持问题导向的同时，更要注重差异化发展，世界上没有两片叶子是相同的，但正是这些细微的差异性，蕴含各自的特色和竞争力。要从横向和纵向两个链条抓主要矛盾和矛盾的主要方面，努力透过现象看本质，剖析问题根源，捕捉个性差异，切实找到破解问题的突破点，不断将个性问题厚植为发展的比较优势，促进企业尽快突破发展瓶颈。
三、强化创新驱动，培育发展动力。创新是企业发展的不竭动力，强调“基础工作质量决定经济运行质量”企业发展理念，决不是否定创新的重要作用，而是更加重视创新与基础工作在基层一线相融合碰撞所释放出的能量。以烟草企业为例，强化创新驱动，要从烟叶提质增效、营销转型升级、专卖组织力建设、员工职业生涯规划等方面谋划创新工作，开展创新实践，强化奖惩激励，以创新夯实基础工作、以创新培养创新人才、以创新引领企业发展，通过对基础工作质量的不断驱动，形成推动经济运行质量持续提升、螺旋式上升的强劲动力。
四、加强考核奖惩，推动落地见效。一分部署，九分落实，要加大对基础工作质量考核的侧重和比重，落实正向激励的考核总基调，多一些奖励类别、奖励项目的具体设计，让踏踏实实干事、扎扎实实作为、确确实实见效的员工精神上得褒奖、经济上得实惠、发展上有平台，营造事事时时强基固本、人人处处干事创业的浓厚氛围。要加大对基础工作质量考核的系统设计，融职责履行、制度执行、流程落地、业绩考核于一体，真正将经济运行质量考核前置到基础工作质量的子项目之中，真正内化到日常工作之中。同时，切实通过考核，不仅推动工作落实，还要把握基础工作质量要素与经济运行质量要素之间的正相关关系，更加侧重定量分析，更加侧重精准发力，推进持续优化、持续提升，为经济运行质量精准分析、精准提升提供可靠依据和有力支撑。
总之，用好这一企业发展理念，需要始终坚持以人民为中心的发展思想，牢固树立正确的业绩观，深入贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，坚持事业至上、服务至上，以“基础工作质量决定经济运行质量”企业发展理念的深入实践和落实，展现企业应有的责任和担当。
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