我认为战略是长期主义的价值观与方法论，即目标纯正，心无旁骛，做正确的事，时间就是答案。
大部分人理解的企业战略可能是企业相对长期的发展方向，也可能是中期的战略路径，还可能是短期的战略规划或战略目标，但这只是战略最为具体的层面，是小战略的概念。
具体的小战略与企业的愿景、使命三位一体，构成了完整的企业战略。愿景和使命是方向性的，愿景是企业自身的发展目标，使命则更高一层，是企业能够为社会带来的价值和意义，指向一种外部性。在这两者的基础上，企业具体的小战略才有现实价值。
我说战略决定一切，正是从这个层面来讲的。战略首先要解决方向的问题，明确组织要往何处去。第一是认清现在所处的位置以及拥有的资源与能力;第二是明确未来的目标和要实现的价值;第三是确保在朝着这些目标前进的过程中不偏离方向。方向对了，道路才能越走越宽阔，我们长期的积累和坚持才有价值。所以我们要站在万米高空，身处百年时空去观察这个世界，这样才能有远见与坚持，才能不出现偏差，才能看得更早、更远。
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