文/孟祥番 沂南县砖埠镇人民政府农业和财经服务中心
乡村振兴是新时代背景下加快农业农村现代化、缩小城乡差距的重要举措。随着科技进步与社会需求的不断提升，传统的农业经济管理模式已难以适应农村发展的多样化需求。如何利用数字化技术、产业链协同、绿色生产与现代化合作组织等创新手段，构建更具竞争力和可持续性的农业经济管理模式，成为当前各界共同关注的焦点。基于对农业经济管理现状的分析，我们探讨数字化技术赋能、协同管理模式优化、绿色发展路径以及合作组织的创新策略，旨在为加快农业现代化进程、提升农民收入和推动可持续发展提供参考与指导。
乡村振兴背景下农业经济管理的基本要求
农业经济管理是对农业生产过程中的生产、交换、分配、消费等经济活动进行规划、组织、调控、人员激励的系统性活动。农业生产部门作为农业经济管理主体，主要负责依照自然发展规律及客观经济规律，通过协调农业活动、科学处理生产关系，对农业发展谋篇布局。乡村振兴的总体目标是实现农业强、农村美、农民富，这对农业经济管理提出了系统性与综合性的要求。
首先，农业经济管理需要更加注重产业结构的优化与升级，推动农业从传统的单一种植或养殖模式向多元化产业链发展转型。其次，面对农业科技进步与互联网技术的普及，农业经济管理者需要具备数字化思维，借助大数据、云计算等手段实现精准种植、智能监测与对市场信息的实时掌握。再次，环境友好与资源节约已成为现代农业发展的核心诉求，农业经济管理必须兼顾经济效益与生态保护，加强对土壤、水源以及生物多样性的维护。最后，随着农村社会结构与文化环境的变化，农业经济管理必须注重以人为本的管理理念，通过加强对农民专业技能的培训与引导，培育新型职业农民与农村创新创业人才，提升农民的组织化程度与自我发展能力。这些要求共同构成了乡村振兴背景下农业经济管理模式创新的基本方向。
乡村振兴背景下农业经济管理模式的创新路径
数字化技术赋能农业经济管理创新。在乡村振兴的大背景下，数字化技术正成为农业经济管理创新的核心驱动力。随着物联网、云计算和大数据分析的不断发展，越来越多的农村地区开始引入智慧农业系统，农民可以实现对耕地、农作物和生产过程的实时监测和精准调控。例如，农民可以利用无人机和卫星遥感技术获取农田的土壤湿度、病虫害情况等信息，结合大数据分析可为自己提供定制化的施肥、灌溉方案。同时，数字化技术还可以在产销对接方面发挥重要作用，企业或相关部门可以通过搭建农产品电商平台或引入供应链管理系统，使农产品的订单管理与物流配送更加高效、便捷。此外，大数据还能帮助政府部门或农业龙头企业更全面地了解产业结构、市场需求以及价格波动，以便及时制定或调整产业政策与补贴措施。对于农户而言，数字化技术赋能不仅仅意味着生产方式的转变，也能够带来经营理念与管理模式的革新。整体而言，数字化技术通过对产业链上下游的全方位赋能，为农村经济社会的可持续发展注入强劲动力。
优化农业产业链协同管理模式。要实现乡村振兴背景下的农业经济管理创新，农业产业链各参与方必须优化产业链协同管理模式，打造从生产到销售的全流程衔接体系。一方面，农业生产主体与加工、流通企业需要建立更加紧密的合作关系，通过合同农业、订单农业等方式实现供需精准对接，减少农户盲目种植或滞销风险。另一方面，地方政府与各类社会资本可共同参与产业链协同建设。在这一过程中，农产品溯源系统与质量认证体系的构建尤为关键，相关部门和企业可以通过完善的品控机制与追溯手段，保障农产品的质量安全，并提高其在市场中的公信力。此外，农业生产与旅游、文化、教育等领域的跨产业融合也值得关注，借助农旅结合、农业体验与文创产品开发等手段，延伸产业链的附加值，为农村地区带来更宽泛的发展机遇。对产业链环节间的协调与整合，不仅能够强化农户与企业之间的信息沟通与利益共享，也有利于形成稳定的农业经济生态系统。
实施农业经济管理中的绿色发展路径。在乡村振兴的进程中，绿色发展已成为农业经济管理的核心议题。传统的高投入、高消耗和高污染农业模式不仅破坏了生态环境，也削弱了农村地区的可持续发展能力。因此，推动农业走上绿色发展的道路势在必行。首先，农业相关部门需要大力推广生态农业理念，通过有机种植、立体养殖和生物防治等手段减少化学肥料与农药的使用量。其次，引入循环经济思维，农业从业者可以将农业生产中产生的副产品和废弃物进行资源化利用，如利用秸秆发电、沼气生产或堆肥制备，实现农作物与养殖之间的互补。在政府层面，政府部门配套的政策支持与补贴措施可以为绿色农业项目提供启动资金与技术指导。同时，在农民群体中普及环境保护意识也是关键，相关部门可以通过宣传教育与技能培训，让农户在参与绿色生产的同时享受到生态效益与经济收益双重回报。唯有从理念、技术与政策等多方面入手，才能为农业经济管理指明一条兼顾经济效益与生态平衡的绿色发展路径。
创新现代化农业合作组织的管理模式。现代化农业合作组织在推动乡村振兴与农业经济管理模式创新中扮演着不可或缺的角色。相较于传统的农民专业合作社或家庭联产承包经营模式，现代化农业合作组织需要在组织结构、运作机制与管理理念上进行系统升级。首先，在组织结构方面，现代化农业合作组织可以通过引入市场化运作模式，鼓励社会资本与农户共同持股，让农户以股东身份参与经营决策与利润分配。其次，借助信息化平台与数字化手段，现代化农业合作组织可以实现成员间的生产信息共享与资源调配，提高统购统销的效率与透明度。在管理理念方面，现代化农业合作组织应注重专业化与精细化的管理，通过与科研院所、高校或龙头企业合作，引入先进的种养殖技术、品牌营销战略以及质量标准体系，帮助合作组织实现从“小而散”到“大而精”的转变。最后，现代化农业合作组织还应积极培育自身的社会责任感，如在农村社区发展、公共基础设施建设及绿色生态保护等方面发挥表率作用，通过多方合力与机制创新，现代化农业合作组织可以带动农民增收与农村经济发展，也能在乡村振兴的宏大愿景中发挥更大的影响和价值。
乡村振兴背景下的农业经济管理模式创新，不仅是对传统管理思路的革新，更是对农业生产关系和产业生态的全面重塑。我们相信，在国家政策的大力支持下，通过理论与实践的不断深化与结合，农业经济管理模式的创新将为中国乡村振兴注入持久活力，真正实现农业现代化、农村繁荣与农民幸福的美好愿景。
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