波司登国际控股有限公司董事局主席
品牌价值源于消费者和企业的共同创造，企业要紧跟时代步伐，以消费者思维审视市场。2014年前后，波司登曾陷入迷茫，品牌认知老化，逐渐与时代主流用户脱节，这成为企业发展的重大威胁。2018年起，波司登回归初心，明确“聚焦主航道、聚焦主品牌”的战略，深挖“大品牌、好品质、羽绒服代名词”的品牌基因。通过品牌引领，波司登链接时代趋势，推动渠道、产品、零售、供应链等全面升级，重获主流消费人群的青睐。
在品牌层面，波司登亮相纽约、米兰、伦敦时装周，参与“中国品牌日”，并入选央视“强国品牌工程”，品牌势能，极致提升设计与品质。渠道层面，波司登启动全国终端门店升级计划，核心商圈、主流渠道、购物中心及高端时尚百货，加速店铺形象迭代，强调沉浸式体验和互动，全面升级新零售体验。同时，转变品牌与用户思维，推动线上线下全渠道销售持续突破。数字化方面，波司登全面打通生产流程，独立研发了拥有自主知识产权的软件系统和大数据中心，建设行业领先的智能配送中心和智能制造基地，打通产销存，真正做到了商品一体化，智能化程度和快速响应能力远超行业水平。
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