文/巨钊 西安财经大学行知学院
随着全球气候变化的严峻挑战和可持续发展的迫切需求，碳达峰与碳中和(简称“双碳”)目标已成为国际社会的共识。中国在2020年明确提出2030年前碳达峰、2060年前碳中和的目标，这一目标的提出对各行各业都产生了深远的影响，货运行业作为碳排放的重要领域之一，其绿色转型和可持续发展尤为关键。
同时，ESG(环境、社会和治理)理念在全球范围内迅速兴起，成为衡量企业可持续发展的重要标准。因此，研究基于“双碳”驱动的货运企业财务ESG投资决策具有重要的理论意义和实践价值。
“双碳”目标下企业财务ESG投资决策的理论基础
ESG理念，即环境(Environmental)、社会(Social)和治理(Governance)三个维度的综合考量，已经成为全球企业追求可持续发展的重要指导思想。在“双碳”目标——中国承诺2030年前达到二氧化碳排放峰值，并努力争取2060年前实现碳中和——的大背景下，ESG投资决策对于企业而言不仅是顺应国际趋势的必要举措，更是助力国家绿色发展战略、促进自身长远发展的关键路径。在“双碳”目标下，企业财务ESG投资决策的理论基础主要包括以下几个方面：
可持续发展理论强调在满足当代人需求的同时，不损害后代人满足其需求的能力。利益相关者理论强调企业的生存和发展离不开利益相关者的支持和参与，风险管理理论强调ESG因素对企业财务风险具有重要影响。
从理论基础来看，可持续发展理论为ESG提供了基本的支持框架。该理论主张，在利用自然资源与推进经济增长的过程中，必须充分考虑到生态平衡及未来世代福祉，确保资源使用的效率与公平性，避免对地球造成不可逆转的伤害。利益相关者理论则进一步强调了企业运营过程中应考虑广泛群体的利益诉求。除了股东外，还包括员工、消费者、供应商乃至整个社区等多方主体。基于该视角，良好的ESG表现能够帮助企业构建更加和谐稳定的企业——社会关系网。
国内外相关研究现状
国内研究现状。近年来，国内学者们从不同角度探讨了ESG对企业财务绩效、投资效率、风险管理等方面的影响。例如，有研究指出，ESG表现良好的企业在资本市场上更容易获得融资支持，其股票收益率和风险调整后的收益率均显著高于非ESG企业。同时，也有学者关注了ESG信息披露对企业价值的影响，认为提高ESG信息披露水平有助于提升企业的社会责任感和公信力。
国外研究现状。国外关于企业财务ESG投资决策的研究起步较早，目前已形成较为完整的理论体系和实践框架。国外学者从多个角度深入探讨了ESG对企业财务绩效、投资策略、风险管理等方面的影响。例如，有研究表明，ESG表现优秀的企业在长期内能够获得更高的投资回报率，同时也降低了市场风险。国外也建立了较为完善的ESG标准和评价体系，为企业财务ESG投资决策提供了有力支持。
货运企业财务ESG投资决策案例分析：
国内货运企业财务ESG投资决策实践(京东物流)
环境维度：京东物流积极响应国家“双碳”目标，实施了一系列绿色物流措施。例如，引入新能源物流车，减少碳排放;优化仓储布局，采用绿色建材和节能设备，降低能耗;推广电子面单，减少纸张使用。据统计，截至2022年底，京东物流已累计投入运营新能源车辆超过5万辆，较上一年度增长30%，有效降低了物流环节的碳排放量。
社会维度：京东物流注重员工权益保护，提供完善的薪酬福利和职业发展机会。同时，积极参与乡村振兴项目，通过“快递下乡”和“农产品上行”服务，促进农民增收。此外，京东物流还建立了覆盖全国的应急救援网络，为应对突发事件提供有力支持。
治理维度：京东物流建立了完善的公司治理结构，确保决策透明度和独立性。公司注重风险管理，加强内部审计和合规建设，确保业务运营的合法性和规范性。此外，京东物流还积极履行股东责任，保障股东权益，通过分红和回购等方式回馈股东。
国际货运企业财务ESG投资决策实践(DHL国际快递)
环境维度：DHL国际快递致力于实现碳中和目标，通过优化运输路线、提高运输效率、推广电动和混合动力车辆等措施减少碳排放。此外，公司还积极参与碳补偿项目，为无法避免的碳排放提供补偿。据DHL年报显示，近年来其碳排放强度持续下降，显示出其在环保方面的积极努力。
社会维度：DHL注重员工福利和社区发展，为员工提供良好的工作环境和培训机会。公司积极参与社会公益活动，支持教育、医疗等领域的发展，还建立了严格的供应链管理体系，确保产品安全和人权保护。
治理维度：DHL拥有完善的公司治理结构，确保决策的科学性和公正性。公司注重风险管理和合规建设，加强内部审计和外部监督。同时，DHL还积极履行股东责任，通过透明的信息披露和有效的沟通机制与股东保持密切联系。
案例分析结果与启示
通过对比分析京东物流和DHL的ESG投资决策实践，可以得出以下启示：货运企业应积极采用新能源技术和绿色包装材料，降低物流环节的碳排放和环境污染。同时，加强碳排放管理和碳补偿项目的参与，在实现碳中和目标中有积极意义。注重员工权益保护和社会责任履行是货运企业不可或缺的一部分业务。
货运企业财务ESG投资决策优化策略
财务ESG投资决策的优化原则。ESG投资决策应着眼于企业的长期发展和社会的可持续性，而非短期财务利益。在决策过程中应全面考量环境、社会和治理三个维度的因素，确保投资决策的科学性和合理性。加强ESG信息的披露和沟通机制建设，提高投资决策的透明度和公信力。
基于案例分析的优化策略。鼓励货运企业加大在新能源技术、智能化物流系统等方面的研发投入，推动物流运输的绿色升级。借鉴京东物流的经验，通过引入更多新能源物流车、优化仓储管理系统、推广绿色包装材料等措施，实现物流环节的节能减排。为了支持ESG项目的长期投入，货运企业应积极探索多元化融资渠道，如绿色债券、社会责任投资(SRI)基金等。
这些融资工具不仅有助于降低融资成本，还能吸引更多关注可持续发展的投资者。货运企业要与供应商和客户建立紧密的合作关系，共同推进供应链的ESG管理，通过制定供应商ESG评估标准、推广绿色采购政策、与客户共享ESG成果等方式，形成供应链上下游的协同效应，提升整体ESG表现。在此基础上，值得借鉴的选项还包括：加强ESG相关的风险管理和合规建设，确保企业在推进ESG项目时能够遵守相关法律法规和行业标准;建立健全的ESG风险监测和应对机制，及时发现和解决潜在问题，降低因ESG问题引发的财务和法律风险;建立ESG投资决策的持续改进和反馈机制，定期对ESG项目的实施效果进行评估和反思等等。
通过收集利益相关方的意见和建议、学习行业最佳实践等方式，货运企业可以不断优化ESG投资策略和实施方案，确保企业能够在“双碳”目标下实现可持续发展。
提示:文章内容仅供阅读,不构成投资建议,请谨慎对待。投资者据此操作,风险自担。
