MAIA ACTIVE创始人
在从0到1的阶段，我们成功推出了首款爆款产品——“腰精裤”。起初，我想做一款日常生活和运动场景能无缝切换的产品，因为我发现女性对收腰设计有强烈的渴望，于是，我们从设计版型到面料选择都进行了深度优化。“腰精裤”上线后就成为爆品，连续两年登上天猫618女性健身裤销量榜首，总销售量突破25万条。
接下来，我们选择了小红书，因为MAIA追求的是深度链接而非广泛覆盖，在这个信息爆炸的时代，选择正确的传播平台很重要。因此，我们集中火力，全力投入小红书。
随后，我们选择了线下开店。当时，大家都在说“零售已死”，我却看到了线下的稀缺价值。线上流量大家都能买，无非是贵和便宜的区别，但线下体验无可替代。MAIA的产品，其质感、细节，唯有亲身体验才能全然领略。2018年，我们开了第一家线下店，即便在疫情期间，一年内也增设了6家店铺，这标志着MAIA步入了全新的发展阶段 。
随着团队规模扩大至180人，我开始将更多精力放在管理上。我想搭建一个各司其职的团队，让适合的人干擅长的事。坦率地说，那时我感到有点吃力，花了很多时间做自己不擅长也不喜欢的事情，于是我开始思考，或许是时候考虑放手，让专业的人做专业的事了。
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