• 首页 > 要闻>正文
  • 数字化转型和制造业企业有什么关系

  • 责任编辑:新商业 来源: 中国商业期刊 2024-07-11 10:26:46
  •   文/王长静利津县工业和信息化局

      以大数据、云计算、人工智能、区块链为代表的新一代数字技术的迅猛发展,催生了数字经济这一新兴经济形态,因此,实现数字化转型已逐渐成为制造业企业发展的必然趋势。企业需要加强对数字化技术的学习和应用,持续推进转型进程,以便在竞争激烈的市场中赢得一席之地。

      制造业企业数字化转型的重要性

      提高企业运营效率。依托数字化技术,企业可以实时监控生产设备的运行状态,预测设备故障,提前进行维护保养,从而降低设备故障率和维修成本。此外,数字化技术还能帮助企业分析生产数据,实现生产流程的优化,进而提高生产效率和产品质量。

      改善客户体验。借助数字化转型,企业能深入洞察客户的需求和行为,进而能为其提供个性化产品,以提升客户满意度。例如,企业利用数字化工具,可以建立客户关系管理系统,从而能更便捷地与客户开展沟通和交流,并收集反馈的意见建议,实现产品和服务的持续优化,这将为客户带来更好的体验。

      提升品牌竞争力。借助数字化技术,企业可以深入洞察消费者的需求和行为模式,从而有可能创造新的商业模式,进一步扩大市场份额。同时,数字化技术还有助于企业找准市场定位,从而更加精准地制定发展战略,这有助于企业更好地满足消费者的需求,提升自身的知名度和美誉度,这些改变都可以增强企业的竞争力。

      优化供应链管理。通过引入物联网、云计算等先进技术,企业可以实现对供应链的实时监控和智能调度,从而能提高生产效率并降低成本。这不仅可以提升企业的盈利能力,还能为消费者提供更加优质的产品和服务,有利于进一步巩固市场地位。

      提升创新能力。通过引入人工智能、机器学习等前沿技术,企业可以加速产品设计和研发过程,提高产品的技术含量和附加值。同时,数字化转型还能推动企业在管理模式、组织结构等方面进行创新,以更好地适应市场变化和客户需求。这种创新能力的提升,将有助于企业在激烈的市场竞争中保持领先地位,实现可持续发展。

      制造业企业数字化转型面临的难题

      传统制造企业实现数字化转型的目的在于利用数字技术,解决企业、产业发展过程中遇到的难题,实现实体经济与数字经济的有机融合,以此拓展业务并实现可持续发展。然而,制造业企业的数字化转型实践仍处于探索阶段,在一些方面会面临发展难题。

      认知难题。企业完成数字化转型不能一蹴而就,而是需要精益求精、逐步完善,这样才能取得最终成功,享受转型成果。对此,企业管理层应当给予充分支持,明确数字化转型的目标和愿景,并将其纳入整体发展战略。制造业数字化转型战略规划是指制造业企业在转型过程中,制定的一套全面、系统而具体的计划和策略,旨在借助整合技术、流程、组织和文化等多个方面的资源,推动企业向数字化、智能化和网络化方向发展,以提升企业的运营效率、创新能力和市场竞争力。然而,在现实情况中,部分中小企业虽然对数字化转型的重要性有一定认知,但主动转型的动力不足、意愿不强,也没有深入了解转型的真正内涵。有些企业即便已经启动数字化转型,但也并未形成统一的、自上而下的战略思维。

      人才难题。许多中小企业的数字化基础都比较薄弱,因此对人才的吸引力也会不足,很难吸纳高素质的数字化人才。数字化人才的专业能力不足,再加上不能充分了解企业的需求,就会导致企业数字化转型缓慢。

      技术难题。当前,有部分企业对于数字化技术应用的认知还停留在初级阶段,进行数字化转型时也会侧重生产环节。在此期间,企业要应对从业务创新到技术掌握,从战略规划到组织变革等方面的挑战,具体可以应用人工智能、大数据、区块链等先进技术解决,但难度较大。因此,许多传统制造业企业,尤其是中小型企业就会难以应对。

      资金难题。在传统制造业中,尤其是中小企业,它们的盈利能力较弱,能获取的利润往往比较微薄,会更加关注投资回报。因此,它们在数字化转型领域的投入尤为谨慎。另一方面,投资数字化转型难以立即见到成效,这无疑限制了企业进一步投资的积极性。

      制造业企业加快数字化转型的措施

      引导管理层转变经营理念。在数字经济高速发展的大背景下,中小企业应当根据自身发展情况及外部竞争环境,制定切实可行的规划,以此为持续发展奠定有利基础。管理层人员要积极开展学习研讨,快速认清发展形势,勇于革新发展观念,真正认识到数字化转型是推动中小企业高质量发展的重要引擎。

      培养和吸引具有数字化技能和创新精神的人才。企业要针对数字化转型需求,加强人才的培养与引进工作。具体而言,企业可以进一步完善激励机制,鼓励员工考取专业证书,以此为自身赋能,确保数字化转型任务得以顺利完成。企业可以在内部设置“数字课堂”,邀请数据专家走进企业授课,深入浅出地讲授“什么是数字化”“哪些工作可以数字化”“如何数字化”等内容,使数字化、智能化意识贯彻企业内部,真正地促使数字化战略思维与实际业务相结合。

      加强数字基础设施建设。制造业企业要实现数字化转型,必须拥有完善的数字化基础设施作为支撑。因此,企业应加大对数字化基础设施的投入,包括建设高速稳定的网络、部署云计算平台、引入大数据分析工具等。同时,还要注重基础设施的升级和维护,确保其在日常运营中的稳定性和可靠性,为企业数字化转型提供坚实的技术保障。

      强化数据安全保护。数字化转型过程中,数据的安全性和隐私保护至关重要。制造业企业应建立健全的数据安全管理制度,对数据进行加密处理和备份,防止数据泄露和丢失。同时,还要加强对员工的培训和教育,增强员工的数据安全意识,确保企业数字化转型过程中的数据安全。

      深化与产业链上下游企业的合作。数字化转型不仅仅是企业内部的变革,还需要与产业链上下游企业共同协作。制造业企业应积极与供应商、客户等合作伙伴开展合作,共同推进数字化转型进程。通过共享数据、优化流程等方式,实现产业链的协同化和智能化,提升整个产业链的竞争力和效益。

    提示:文章内容仅供阅读,不构成投资建议,请谨慎对待。投资者据此操作,风险自担。

    猜你喜欢

    无相关信息
  • 数字化转型和制造业企业有什么关系
  • 解锁通信运营商数据资产潜力 驱动数字经济发展
  • 数字化转型 企业难题何解
  • 利用大数据技术进行境外业务审计的初步尝试
  • 杜 华:娱乐行业将进入蓬勃发展的窗口期
  • 《谈判专家》:两大影帝演绎谈判艺术的巅峰对决
  • 季 琦:质量是发展的基石 速度则次之
  • 江 上:以医济世守初心 理想花开终有时
  • 主编推荐 ...
  • 打扮家斩获“2021年最具创新力家装平台”荣誉...

  • 一对一辅导前十名大智教育给出高中学习方法,建议收藏...

  • 潮动蓉城,中石油携手舒达源亮相成都国际车展...

  • 滚动新闻 ...
    新闻排行 ...
  • 风险提示:文章内容仅供阅读,不构成投资建议,请谨慎对待。投资者据此操作,风险自担

    关于我们 | 杂志简介 | 法律声明 | 广告刊例 | 联系我们
        E-mail: cbmag@163.com  律师团队:北京正大律师事务所  联系QQ:360737408
    (C)版权所有 中国商业期刊网     京ICP备13034703号-3