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  • 建立市场化运行机制是国企改革的核心所在

  • 责任编辑:新商业 来源: 中国商业期刊 2024-05-10 09:05:40
  •   文/邢艳楠厦门轨道建设发展集团有限公司

      国有企业是我国国民经济的支柱,对于国家经济发展、社会稳定以及提升国际竞争力具有至关重要的作用。但随着市场化改革的推进,国有企业在体制和经营效率上的问题逐渐暴露,这些问题已成为制约其发展的瓶颈。为了符合市场化改革的需求并促进国有企业的稳健发展,需要对国有企业进行深入改革。

      国有企业改革是一项错综复杂的任务,涉及多个层面的内容,而建立市场化运行机制是其改革的核心所在。市场化运行机制,即企业遵循市场规则和竞争机制进行经营。在国企改革中,这意味着要让国有企业融入市场,在竞争中自主经营、自负盈亏。此举不仅能提升国有企业的效率和竞争力,激发其经济活力,同时也有助于资源的高效配置,进一步推动经济发展。

      然而,国有企业在构建市场化运行机制的过程中面临着治理结构、人才选拔机制、市场竞争力提升、风险防范、混合所有制改革及监管体系等多重挑战。这些问题涉及不同层面,需进行系统性地思考和规划。为了助力国企应对这些挑战,我们计划探讨这些问题,以期为国企改革提供有益的参考和借鉴。

      市场化经济理论与国有企业改革的关系

      市场经济理论作为市场经济体制的理论基础,与国有企业改革密切相关。该理论认为,市场是资源分配的最优方式,它依赖供需互动和价格机制的自动调节,有效激发经济主体自主决策与竞争,进而实现资源的高效利用。

      国有企业改革旨在通过所有权变革和加强公司治理,来提升企业的盈利能力和市场竞争力,进而促进国有资产保值增值。其目标不仅在于提高短期经济效益,更注重长期的竞争力和可持续发展。在这一过程中,引入市场化运行机制显得尤为重要。通过建立并优化市场竞争机制,国有企业能更敏捷地响应市场需求,并通过竞争来提升自身实力。同时,这种市场机制还能推动企业内部管理的强化,提升资源分配的效率和公平性,为国有企业的转型升级打下基础。

      国有企业改革是一个长期而复杂的过程。在构建市场化运行机制的大背景下,国有企业应积极面对挑战,捕捉机遇,持续深化改革,这是适应市场化改革要求并实现持续健康发展的必由之路。因此,需要进一步研究国有企业的改革路径。

      国有企业改革路径研究

      完善法人治理结构。法人治理结构不仅是现代企业制度的核心组成部分,也是构建市场化运行机制的基础。在推进国有企业改革过程中,完善法人治理结构是关键一环。具体而言,国有企业应健全并完善股东会、董事会和监事会等机构,并清晰界定各自的职责与权限,以形成有效的制衡机制。通过优化法人治理结构,可以进一步规范国有企业的决策程序,提升决策质量,从而更好地满足市场化发展的要求。为完善法人治理结构,国有企业需采取多项措施。首要步骤是明确股东会、董事会和监事会的具体职责,确立标准的议事和决策程序。董事会应切实履行决策职责,审议并决定企业重大事务。监事会则需要强化对企业的运营监督,保障企业合法合规运营。其次,应积极引进外部投资者,以优化股权结构,推动企业更贴近市场运作,提升其市场竞争力。外部资金的注入还将为企业带来新的资源和发展契机。最后,应加强对董事会和监事会成员的选拔和管理,提升其专业素养和履职能力。

      推进市场化选人用人机制。人才是推动企业发展的核心因素,也是国有企业改革不可忽视的一环。在构建市场化运行机制的过程中,国有企业需要推进市场化的选人用人机制,以构建科学的人力资源管理体系并提升人才竞争力。首先,国有企业应制定全面的人力资源规划和管理制度,清晰界定员工的岗位职责,明确招聘、培训、考核等各个环节的标准,从而规范人力资源管理流程,提升管理效能。其次,国有企业应积极引进具备创新能力和实践经验的优秀人才,为企业带来新的活力和创新思维。同时,应重视员工的培训和发展,为他们提供更多的学习机会和职业发展空间。通过人才的引进和培养,可以提升企业的整体素质和创新能力。再次,国有企业应制定合理的绩效考核标准和方法,对员工的工作表现进行科学评估。同时,应根据绩效考核结果建立相应的奖惩机制,对优秀员工给予应有的奖励和晋升机会,对表现不佳的员工进行适当的调整。通过这样的绩效考核和奖惩机制,可以激发员工的积极性和创造力,进而提升企业的生产效率和市场竞争力。

      强化市场竞争力。在市场化运行机制下,国有企业需要强化市场竞争力,以适应市场需求的变化和应对激烈的市场竞争。为此,国有企业应制定恰当的市场营销和品牌战略,以提升产品和服务在市场上的知名度和美誉度。同时,积极开拓国内外市场,拓宽销售渠道,增加市场份额。这些举措将有助于提升企业的市场占有率,进而增强其竞争力。此外,国有企业还应加大对技术研发的投入,勇于探索新技术和产品领域。在关注市场需求变化和技术发展趋势的同时,不断优化产品结构和功能。技术创新和产品研发的推进,也将有助于提升企业的核心竞争力,巩固市场地位。国有企业还需优化供应链管理流程,降低采购成本和库存成本。同时强化成本管控,削减生产成本和管理费用。通过这些措施,企业将提升成本控制能力,提高盈利能力。

      完善风险防范机制。在市场化运行机制下,国有企业需建立健全的风险防范机制,以应对可能出现的各种风险和挑战。首先,国有企业应构建完备的风险预警和监测体系,以及时发现和评估潜在风险。通过对市场环境和企业经营状况的深入分析,可以及早识别风险点并采取应对措施。其次,内部控制是预防企业风险的关键环节。国有企业应建立完善的内部控制体系,以规范业务流程和管理流程。同时,加强内部审计工作,全面检查和监督企业的财务状况及合规经营情况。通过这些措施,可以降低企业内部风险的发生概率。

      推进混合所有制改革。混合所有制改革是国有企业改革的重要方向之一,旨在通过引入多元化的所有制资本,优化国有企业的股权结构和管理体系,提升企业的市场竞争力。民营资本因其高度的灵活性和创新能力,能为企业注入新的发展动力。因此,国有企业应积极寻求与民营资本的合作,共同开拓市场、推动技术创新和品牌建设,实现互利共赢。

      完善监管体系。在市场化运行机制下,国有企业需加强监管体系,以实现对企业的监督和管理。为此,国有企业应定期公开经营等信息,自觉接受社会和舆论监督。信息公开和透明化有助于提升国有企业的公信力,进而增强其市场竞争力。此外,还应重视社会中介机构在监督国有企业中的关键作用。鼓励并支持这些机构开展对国有企业的审计、评估等工作,能够强化对国有企业的监督和评估力度。同时,也需规范和管理社会中介机构,确保其独立、公正地履行职责。

      市场化运行机制下的国有企业改革是我国经济发展的必由之路。深入研究市场化运行机制和国有企业改革路径,将有助于更高效地推进国企改革,提升其竞争力和市场适应能力。未来,随着经济环境的持续演变,国企改革仍将面临诸多挑战和机遇,唯有不断调整优化改革路径,并充分利用市场化运行机制,方能确保国有企业的持续发展,从而增强国家的整体竞争力。

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