文/林家倩
刘振华是一位拥有丰富经验和专业技能的高级土木工程师，从事工程管理与开发工作近20年。他有多重身份，包括国家一级注册建造师、国家注册高级程序员，并受聘担任全联新能源商会专家委员会高级咨询专家、全联新能源商会个人常务理事。目前，他任职于中国最大的能源建设投资集团，负责非洲区域市场工程投资开发。
刘振华具备丰富的项目管理和工程实施经验，展现出卓越的协调管理能力和应急管理能力。他已成功负责数十项海内外重要工程项目建设，并且全面主导了多国度、跨行业的项目开发及全程执行。这些项目涉及水利水电工程、风力发电工程、光伏发电工程、高压输变电工程、市政交通工程等多个行业，并获得了国内外业界的高度评价和认可。
刘振华在中国机械工业集团苏美达成套设备工程有限公司(以下简称“苏美达成套公司”)任职期间，作为非洲公司总经理，带领团队成功开拓了新的市场领域、行业和客户群体，为公司在海外业务的发展贡献了宝贵的经验。凭借扎实的专业技术和出色的工程管理能力，主导并负责了众多大型海外项目的建设，如西非四国输变电项目(以下简称“OMVG项目”)、刚果布国家数据中心、尼日利亚TCN 330KV输电线EPC(工程总承包)工程、国家电投几内亚铝矿光柴互补电站、加纳职业教育系统全面升级和改造项目、几内亚—马里联网项目变电站及输电线项目等。这些项目的工程速度和质量均达到世界领先水平，成为国际工程项目的标杆与典范。
OMVG项目是西非四国(几内亚、几内亚比绍、塞内加尔、冈比亚)电力互联互通的关键项目，备受国际关注。该项目不仅为四国之间的电力交易提供了便利，而且对当地的发展具有深远影响。该项目全长1677公里，包含15座变电站，并被划分为12个标段，其中的L4标段由苏美达成套公司总承包。作为唯一参建的中国企业，苏美达公司面临着前所未有的挑战。因为没有现成的经验可参考，从招投标、设计到施工，每一个环节都需要他们自行探索和实践。
刘振华作为OMVG项目总负责人，身先士卒、运筹帷幄，项目能成功履约他发挥了至关重要的作用。其中，L4B标段是整个项目中地形最复杂、施工难度最大的部分，全长129.6公里，穿越了山区无人区，跨越了几内亚最大的两条河流，近60%的区域位于大猩猩自然保护区中。为了确保项目的环保要求得到满足，刘振华和团队成员穿丛林、跨河流、越过高山和无人区，用脚步丈量项目全线。为了尽可能降低对黑猩猩保护区和环境的影响，项目停工3个月并重新设计线路。他们还对130多座塔位进行了调整，以确保对环境和生态的影响最小化。
2021年初，在疫情影响下，刘振华再次展现出卓越的领导才能和公司的国际化经营优势。他迅速动员13支施工队伍和超过200名来自不同国家的技术工人，分布在乌干达、塞拉利昂、科特迪瓦、布基纳法索等8个非洲国家。他实施了贴地化管理，确保项目在各个国家的顺利推进。在刘振华的带领下，项目团队紧密围绕项目目标，对设计、采购、施工和调试进行了全面策划和管理。他们充分发挥总承包商的整合作用，优化资源配置，保证了工程进度。最终，刘振华负责的L4标段成功实现弯道超车，成为OMVG项目几内亚境内首个开展基础铁塔组立的标段，成为整体项目的标杆。
2021年，L5A标段总承包商法国VINCI公司对苏美达成套公司在L4标段的施工能力给予了高度评价，并将后续的建设工作整体转包给了由刘振华领导的苏美达成套公司非洲团队。几内亚高层在视察了L4B标段后，对项目取得的成果表示了高度赞扬。如今，在几内亚的大地上，一座座熠熠生辉的铁塔承载着几内亚人民对光明的渴望，它显著改善了沿线居民的用电状况和生活水平。
在十多年的综合工程项目管理与开发工作中，刘振华负责了一系列国内外的大型工程项目建设，不仅树立了许多国际工程标杆，而且一直致力于提高项目投融资水平，不断拓展业务模式。他成功完成了配套支持体系及制度的建设与升级，持续探索海外业务发展，充分利用全球产业链和供应链资源优势，深入挖掘国际工程市场潜力。这些努力不仅为公司的国际工程发展作出了巨大贡献，而且有力地推动了整个行业的持续、健康发展。
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