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  • 基于互联网的企业经济管理模式问题和对策

  • 责任编辑:新商业 来源: 中国商业期刊 2023-11-15 09:27:53
  •   文/王元鹏查理大学

      随着社会经济不断发展,信息化已经成为如今发展的趋势,信息技术的应用领域也日趋广泛。特别是“互联网+”的提出,给我国的企业发展带来了新机遇,其经济管理模式应跟上时代脚步。时代在不断发展创新,企业也需要与时俱进,这样才能避免被淘汰。

      互联网在人们的日常生活中至关重要,而自从“互联网+”的思想被提出后,已经帮助了我国的多个产业实现快速发展。将传统产业与互联网有机结合,能为这些产业带来新的发展机遇,使其能够焕发新的生机与活力。而相关的企业也需要抓住互联网发展机遇,不断创新自身的经济管理模式,提升企业自身的竞争力。企业在创新经济管理模式的同时,还需要意识到自身存在的一些问题以及面临的挑战,这样才能提升其在社会经济发展中的地位。

      企业经济管理模式存在的问题

      缺乏完善的企业内部经济管理制度。内部经济管理制度对企业的意义非凡,但是目前很多企业缺乏完善的内部经济管理制度。一些企业会让高层管理者自行制定经济管理制度,而这些高层管理者由于缺乏对企业的了解,最终制定的经济管理制度往往脱离实际,不能发挥经济管理制度应有的作用。有些企业虽然制定了经济管理制度,但是企业内部的部分员工并不会遵照管理制度办公,最终导致经济管理制度无法落实。但是管理者并不会监督其实施过程或对其进行完善,这就会使企业在运营时,不能及时解决出现的问题,阻碍自身发展。

      缺少经济管理人才。专业的经济管理人才在企业中同样占据了至关重要的地位,但是现在很多企业专业的经济管理人才却出现短缺。有一部分企业会为了节省经费开支,选择专业性不足的人从事经济管理工作,这也会导致企业制定经济管理制度时,缺乏科学性、合理性。有些企业为了节省开支,给予经济管理人员的福利待遇较差,也不会定期对经济管理人员进行培训,最终导致经济管理人员专业素质较低、工作积极性较差。专业的经济管理人才会明确企业内部的经济管理模式,同时其还会根据企业的实际情况及时调整经济管理制度,从而能制定出更加科学合理的经济管理模式,帮助企业实现更好的发展。

      企业创新方面存在问题。创新企业经济管理模式能够有效推动企业发展,但是很多企业却缺乏创新能力,其产品或者服务无法满足顾客需求,进而对企业发展造成一定影响。在如今的互联网环境中,一些传统行业正在面临着市场份额以及竞争力不断降低的问题,若不能及时解决这些问题,不能积极创新企业经济管理模式,就会严重影响企业发展,最终甚至会使企业被时代淘汰。

      基于互联网的企业经济管理模式创新措施

      创建知识型经济管理模式。目前,很多企业都会受当前市场经济环境的影响,无论是哪个行业,要想得到良好发展,均需要将客户作为自己的市场重心。同时,还需要围绕市场重心制定相应的发展策略。若企业在实际的运行过程中存在任何问题,都需要及时调整并解决这些问题。同时企业还需要借助互联网的力量,了解其他企业较为先进的发展框架,这样才能帮助企业实现更好的发展。

      企业在发展时,不仅需要引进一些较为先进的技术和一些专业人才,同时也需要不断升级自身的考核体系,建立较为完善的发展理念。企业员工在企业运行时,需要不断地根据企业的实际情况创新管理策略。企业在拓展市场的同时,还需要制定较为周密的计划,形成较为科学的工作理念,从而能够不断提升企业的运行效率。企业管理人员也需要对内部员工的综合素质以及工作能力进行全方位评估,才能够不断提升企业内部员工的责任心,让其能够对自己的工作负责,这样才能保证企业在未来实现更好的发展。

      完善的财务型经济管理模式。在创新企业经济管理模式时,可以朝着建设财务型经济管理模式的方向前进。企业在发展时,需要提高自身对内部管理建设的重视度。在制定管理策略时,企业可以关注其他企业的相关方法,并借鉴其他企业一些较为先进的经验,之后不断规范自身的财务管理流程,从而改变之前较为粗放的经济管理模式。降低负债率也应引起企业的重点关注,此外,还可以注重开展环保工作,通过这些方式可以不断提升企业知名度,强化自身的竞争力。企业通过建立科学完善的制度以及管理模式,能够提升管理的严谨性。通过建立完善的财务型经济管理模式,能够满足现阶段市场经济的发展要求。同时,也能解决企业在经济发展过程中出现的各项问题,并帮助我国的企业财务管理工作得到更好发展。

      引进大量精英及人才。企业在进行培训时,企业的管理者也需参与其中,不断提升自身的综合素养。企业的管理者在开展管理工作时,需要重点关注人才的选择以及任用,企业管理者在选择人才时应尽量避免刻板印象,需要依靠自身魅力不断吸引各界的人才。同时,企业还需要充分考虑人才的需求,比如人才想要得到什么、想要学到什么。企业的人才留存状况将会决定其在发展时,是否能维持组织机构的有效运行。因此,企业管理者在完善人才使用制度时,需要坚持以人为本的原则,对员工进行人性化管理以及培训,以此留住更多人才。企业若想得到更好的发展,不仅需要引进更多人才,同时还需要对内部人才开展定期培训。互联网能够保证团队的发展,能够不断满足社会的实际需求。在互联网蓬勃发展的大环境下,相关企业也要做好相应准备。企业可以与相关的学校进行合作,组建优秀的教育团队,让这些教育团队对内部员工定期进行专业培训,从而能够保证企业可以有更好的发展前景。

      企业若想得到更好的发展,尤其是在互联网环境下,需要不断创新企业自身的经济管理模式。企业需要不断转变自身的思想观念,提高对经济管理模式的重视,制定创新、完善的经济管理制度,这样才能提升企业竞争力,增加企业自身的经济效益以及社会效益。

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