文/何楠内蒙古西部天然气股份有限公司
随着经济全球化和市场竞争加剧，企业人力资源管理的作用日益凸显。而员工作为企业重要的资源之一，在企业的发展与竞争中扮演至关重要的角色。为激发员工的积极性和工作动力，提升归属感与忠诚度，企业需要针对新时期员工的特点和需求，不断完善员工激励机制。
企业人力资源管理中员工激励机制的重要作用
一直以来，员工激励都是现代企业管理中不可或缺的组成部分，是强化人力资源管理、提升企业竞争力的有力工具。激励机制在提高员工工作积极性和满意度、增强团队合作意识，以及提升协作能力方面发挥重要作用。因此，在企业的人力资源管理中，建立科学、灵活的员工激励机制，对于促进员工发展和提高企业竞争力具有重要意义。
提升员工积极性和工作动力。完善的员工激励机制可以激发员工的工作动力，使他们更加积极主动地投入工作。通过明确的目标和奖励，员工会意识到自己的付出能够获得认可，从而有动力更好地完成工作。马斯洛的需求理论认为，人的需求被分为五层，各个层次的需求都会相互影响，员工激励机制旨在满足员工的主要需求。只有当居于主导地位的需求得到满足之后，员工的工作态度才能更加积极主动。
增强员工的归属感和忠诚度。激励机制可以帮助员工建立归属感，使他们认为自己是企业的一份子，从而为实现企业的发展目标而努力。当员工感受到自己的努力和付出能够得到公平的回报和认可时，会更加努力地投入工作。借助员工激励机制，给予员工奖励，能让员工感受到企业的重视和关心，既能提升员工的归属感，也能提升员工的忠诚度，减少人员的流动，从而有利于企业的长期发展。例如，让员工积极参与决策过程，为企业发展提供意见和建议，使之感到被尊重和重视，能增强对企业的归属感和忠诚度。同样，为员工提供发展或晋升机会，帮助员工不断成长进步，也能增强员工的忠诚度和归属感。完善的员工激励机制也有助于建立正向的企业文化，为员工提供公平的发展环境。
企业人力资源管理中员工激励机制的改进策略
制定个性化激励方案。新时期，企业员工的自我意识不断觉醒，对激励机制的诉求，从最初的升职加薪，逐渐向更加个性化的方向发展，因此，企业需要制定更具特色的激励方案。首先，可以通过调研的方式，了解员工的激励需求和偏好，随后可以通过问卷调查、定期面谈等方式收集员工的意见和建议。在充分认识员工个体差异的基础上，分析其对激励的独特需求。不同员工具有不同的动机、目标和发展需求，因此，企业的激励方案不能千篇一律。企业要对激励机制进行系统性设计，除了提供统一的激励，还要根据不同员工的需求，提供个性化激励。企业与员工共同制定个人发展计划，使激励目标与员工的绩效表现和职业发展方向相对应，可以帮助员工实现个人和职业发展目标。此外，企业还需要定期评估激励方案的有效性，并根据员工的反馈和需求的变化，不断优化和改进个性化激励方案，确保其持续有效。通过制定个性化激励方案，企业可以更好地满足员工的需求。
制定长期激励策略。新时期，企业在制定员工长期激励策略时要注意几个方面：一是明确员工的职业发展路径，并为员工提供相关的培训和教育机会，帮助员工掌握相关的工作技能和知识。二是与员工合作，共同设定清晰的工作目标和计划。这些目标应与员工的个人发展目标以及企业的战略目标一致，并且能够被落地执行。工作目标并非一成不变，而是需要定期审查和更新，以适应不断变化的业务环境。三是建立完善的培训和发展机制，为员工提供学习和成长的机会，包括但不限于内外部授课、跨部门轮岗等。当员工感受到组织的关注和培养时，将会更有动力与企业一同成长。四是建立激励和奖励制度，将员工绩效与薪酬、晋升和奖励联系起来，制定公平、透明的绩效评估体系，并为高绩效员工提供奖励，以鼓励其不断在工作中取得进步。长期激励策略的实施需要与员工共同完成，并根据组织的战略目标和员工的个人发展需求进行定制。
采用多元化的非金钱激励措施。多元化的非金钱激励是企业人力资源管理中的重要部分，可以有效提升员工的满意度、忠诚度和工作动力。一是可以为员工制定弹性工作制度，允许员工能够远程办公、灵活调整休假时间等，以满足员工平衡工作与生活的需求，这样的措施能提高员工的工作满意度和幸福感。二是关注员工的身心健康和福利待遇，为员工提供免费健身课程、健康保险、定时体检等福利，鼓励员工参与健身活动并保持健康生活方式。三是为员工提供各种学习和发展的机会，如开展培训课程、专业认证、进行工作轮岗、配备导师等。员工希望能够不断成长进步，企业提供这样的机会可以激发员工的发展潜力。四是给予员工赞赏和认可，充分肯定他们的成就和贡献。通过表彰、奖励等手段，提高员工的荣誉感。
员工激励机制在新时期的企业人力资源管理中扮演着重要角色，借助正确的激励手段和方法，可以激发员工的工作动力和潜力，提高员工的工作效率，并增强员工的归属感。员工认可企业的激励机制，本质上就是认同企业的文化与价值观。因此，当员工对企业的满意度和忠诚度不断提高时，就会自觉遵守企业的要求，不断完善自己的工作，以更高的效率为企业创造更好的效益。
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