文/李科为新疆职业大学
近年来，随着经济不断发展，互联网与人们的关系日益密切，也为人们带来了许多便利。在信息化建设的推动下，“互联网+”已经成为新时代发展的重要推动力量，人们利用互联网开展商业活动，使交易更加简单、便捷。同时，也促使各大企业积极发展和推广互联网经济，持续进行创新和改革。在互联网+的时代，企业只有根据市场变化，制定符合自身情况的发展战略，不断提升自我创新能力，才能在市场竞争中立于不败之地。
“互联网+”时代企业战略管理创新的必要性
市场竞争环境发生变化。随着创新技术的不断发展，互联网经济的产生，在给人们生活带来便利的同时，也使人们对互联网产生了很大的依赖。日常生活中，商家可以通过互联网平台进行各种产品的推广和销售，解决了传统行业的短板。借助互联网平台，许多行业都节省了传统生产、管理环节带来的巨大成本，因而产品价格也有所降低，人们就更倾向于在互联网平台消费。“互联网+”不断助力人们的工作和生活，给依靠传统方式发展的经济带来了阻力，使之在日常销售和生产中面临巨大挑战。企业要想在互联网飞速发展的时代拥有一席之地，就必须保持创新思维，不断地与互联网经济进行融合，弥补自身缺陷。
产业升级发展的需要。为了更好地配合经济结构升级，我国各产业都在不断调整更新。互联网经济不断创新进步，互联网行业产品附加值高，具有较高的经济发展效益。为了更好地适应新时代发展的趋势，必须不断加强对互联网经济的了解和学习，结合行业特点，调整管理方案，加快自身转型步伐。
新型信息技术的发展为管理创新提供了基础。目前，现代化信息技术发展迅速，为社会经济的发展创造了巨大空间，为企业的发展和管理提供了支撑。网云、云终端等操作平台的普及，使企业管理更便捷。基于创新型平台的诞生，创造了一些新型的商业运作模式和战略的发展体系，我们必须结合市场数据进行分析，把握经济的变化趋势，帮助企业制定管理的方案措施，提高企业管理的科学性。
传统流程的管理弊端
就目前互联网的发展情况而言，许多企业认为“互联网+”的发展只能对市场造成影响，而企业管理者觉得传统企业的管理模式不会受到冲击，因此对创新想法存在抵触情绪。但时代的发展离不开创新的思维，必须紧跟时代步伐，不断探索，以弥补传统企业管理方式存在的不足。
模式框架陈旧。在企业的发展中，我们的确需要遵循一定的行业发展模式和结构，才能更好地在互联网时代生存。就目前而言，大部分企业都能遵循传统企业的管理模式，忽略了对其进行创新和改革。目前信息技术的发展越来越贴近人们的生活，人们也对信息化技术有了更深的了解，更能接受互联网发展带来的多种创新模式。
发展计划不成熟。在信息化环境下，企业管理者没有制定合适的发展计划，在一定程度上阻碍了企业的进步。企业应当拓宽自己的发展思路，减少对创新的“抵触”情绪。在企业营销发展过程中，可以借助网络创新营销方式，使客户快速获取信息，弥补传统方式带来的弊端。如果传统行业的发展依旧沿用传统的思维模式，将不能保障企业发展的先进性。
不能吸引高端新型人才。采用传统模式发展的企业，对高端技术人才的吸引力往往不大。在大多数企业的发展中，人员管理方式比较单一，欠缺灵活性。企业对员工的严格管理，一定程度上限制了员工的自由，稍有不慎就会让员工产生抵触心理，影响工作质量和效率。在互联网飞速发展的过程中，要想提高工作效率，就离不开高端技术人才的帮助。舒适轻松的环境更能营造愉悦的工作氛围，更加有利于公司的发展进步，但仍有部分企业管理过于严苛，在日常工作中约束员工的自由，无形中打击了员工的工作积极性，不利于公司的长久发展。
“互联网+”时代企业战略管理创新策略
注重对管理思想的创新。作为新时代的企业，应该把互联网经济和传统的实体经济相结合，这不仅能为企业的发展提供动力，同时也能更好地满足客户的各种需求。随着人们生活品质的不断提升，客户的需求也越来越多种多样。这时候就需要企业凭借一定的创新思维去挖掘客户需求，为客户提供个性化服务。
摒弃旧有的战略管理模式。在传统的行业发展模式中，缺乏信息化管理手段，不能快速获取和传递信息。这种模式存在弊端，需要创新架构，才能促使公司全方位发展，更加适应越来越激烈的市场竞争环境。在实际过程中，应当采用新型的管理模式，简化工作流程，提升信息传递和信息共享的速度，才能更加有利于促进公司自身不断发展。
注重专业人才的聘用和培养。为了让企业更加适应新时代的发展速度，在开展工作的过程中应该注重人才的聘用与培养，注重考察人才的综合能力。专业技术人才能充分发挥自身的技术优势，帮助公司实现高效、稳健的发展，加快公司战略目标达成的速度。在注重人才专业性的同时，也要注重人才的创新性。
注重对先进技术的引进。互联网技术不断发展，更要重视传统管理模式与行业资源的相互整合，充分调配和利用现有的信息资源。面对多元化的市场，要把新型科技放到企业发展的核心地位，先进的技术是企业长久发展的关键所在。在实际操作中，需要对所有环节都进行强化管理，并不断调整技术层面的架构，吸纳多种多样的新型技术，不断改进和完善自身掌握的技术。
在互联网时代，传统行业更需要积极引入互联网技术，并不断开发新型技术，以弥补自身短板。各个企业需要把握新时代的发展潮流，寻找其中的规律，不断创新和完善自身发展思路，探索并寻找更加适合企业全面发展的现实路径，为企业未来的发展争取最大优势。
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