文/本刊记者侯耀晨
公元前196年，刘邦亲率大军击败淮南王英布的叛军后，顺路回了一趟老家——沛县(今属江苏省徐州市)，请昔日好友及故旧尊长们共饮数日。
在酒席上，击败强硬对手的刘邦击筑而歌：大风起兮云飞扬，威加海内兮归故乡，安得猛士兮守四方!
如果从商业帝国的角度理解刘邦当年这首诗，我们从中能品味出2000多年前，一位创始者对于得力干将(人力资源)的渴求。
2023年5月11日，同属江苏籍的刘强东麾下一员主将徐雷(49岁)宣布退休，接替他成为CEO的是出身于普华永道，据说在财务、投融资、公司治理等领域有着20多年专业经验的许冉。
徐雷曾带领京东走过最美好的十余年高速发展期，被业界誉为京东“618”大促之父。离任之际，这位主将给老东家留下一个漂亮的成绩单：2023年，京东Q1营收为2430亿元，在归母公司净利润(76亿元)、京东PLUS会员规模(3500万)、新增商户(一季度同比增长240%)等经营指标方面都有稳健的表现。
不出意外的话，京东在2023年仍能保住其年销售过万亿(2022年净营收10462亿元)的电商宝座。
同样是2023年5月12日，在传统产业创造了万亿债务帝国的恒大集团被强制执行5000余万元人民币。其创始人也是一个人才渴求者，据说曾开出千万年薪给一位经济学家。
但是，他没有徐雷和许冉。
当中原风云雷动，行业巨头们纷纷调兵遣将，应对传统与新兴业务的大转折、大嬗变之际，西湖边的马云也没有闲着，沉寂多时后，他出来宣布——以后的阿里巴巴将围绕六大业务组建事业部制的新型组织架构。
这首先意味着成立了六个领导小组，把原来的大阿里解构为行动也许会更灵活的“野战集团”。
马云有足够多的“小组长”吗?这同样涉及到人力资源的博弈，我们可以拭目以待。
地球的另一边，马斯克于2022年并购推特后，亲自上阵针对推特的人力资源体系展开一场休克疗法。
马斯克不是像刘邦一样征讨叛军，他是想把推特历史上积累的“宅男”们从家里轰出来。
这仍然是全球经济赛道深刻调整之际，行业巨头们从业务战略到人力资源战略的深度调整。
调整成功，得力主将带领千军万马帮你打下万亿商业版图。
调整失败，老板可能会沦为万亿债务的背负者四处打补丁。
本期人力资源专题，我们不以成败论英雄，试图透过人才精英们的来来往往——看到市场与行业突变之际，人力资源调整的逻辑和规律。
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