文/王晓莉烟台东鑫投资管理集团有限公司
由于投融资管理模式上存在一定缺陷，严重影响了一些国有企业可持续发展，以及现代企业产权制度的改革。高度重视相关企业在海内外投资失败案例带来的经验和教训，制定行之有效的防范措施，在当前和未来都具有长远的现实意义。
作为国有企业扩大生产经营的重要手段，投融资项目的实施需要企业合理预测融资规模，科学配置现有资源，确保制定的生产经营策略与企业发展战略相符。国有企业更要进一步优化配置长期和短期负债比例，及时调整股权、债券融资所占份额，由财务部门制定可行的融资方案，并确保潜在的财务风险得到有效防范。
国有企业投融资风险类型
作为财务管理的核心组成部分，投融资工作是确保企业实现可持续发展的基础，要从投融资财务风险角度出发，优化投资方向和产业结构，改善国企内部管理机制，科学引导企业的投融资行为。这些投资风险，可以从多个方面来分析和理解：
投资风险。对企业影响最大的是项目的投资周期，特别是随着多元化投资模式的广泛应用，实施周期长的项目就存在更多投资风险。实践中，企业的多产业投资需求越来越大，占用了大量资金，如果投资失败容易加大财务风险甚至会造成企业的资金链断裂，从而产生严重的财务危机。
筹资风险。现阶段国有企业设计和实施的筹资方案，主要形式是从银行获取资金。但在当前深化改革转型升级的重要时期，国有企业的产业规模扩张需求逐渐强烈，需要的融资总额也在与时俱进，国有企业的资产负债率逐渐升高，面对的挑战和压力也越来越大，很难有效控制企业经营风险。
营运风险。很多企业对项目投资监督机制不够健全，未结合企业实际情况进行制定，起到的监督作用远远达不到预期。也有一些企业内部管理能力欠缺，面对投资风险时无法拿出有效的应对措施。在当前越来越复杂的国内外市场竞争环境中，企业要进一步改良内部管理措施，使自身运营风险管控水平得到提升。
回款风险。企业想要获得更多经济效益，就需要在运营过程中进行新的项目投资。目前国内外市场形势变化较快，很多企业的资金回收速度逐渐放缓，大量的应收账款和投资款导致企业财务压力越来越大。
结构风险。在持续多年的深化改革背景下，国有企业逐渐加大项目投资金额，取得了较为显著的成果，获取了更多的收益。但在当前后疫情时代下，国有企业面对的挑战和风险越来越多，需要有更多低成本的融资手段和健全的资金保障措施。目前，一些企业的债务偿还能力受到影响，债务结构已经发生变化，稍有不慎就会引发财务危机。总体而言，国有企业在当前的投融资风险，主要表现在以下两个方面：
融资债务问题。无论是事业单位还是普通企业，在扩展经营范围和经营活动的过程中，一般会通过融资的方式进行扩张。持续的融资会逐渐累积高额债务，稍有不慎就会引发财务危机。对于这一情况，需要财务部门做好管理分析工作，确保企事业单位的有序稳定运行，确保在有大量融资的情况下也能够实现稳步发展。在企业融资债务的风险控制过程中，要考虑到部分投资建设项目具有长期性的特点，在短时间内无法获得效益。如果在投资项目建设期间出现资金周转问题，就需要继续借债、偿债确保项目的持续运行，长期下来会使企业逐渐失去债务偿还能力，甚至面临破产。
投资风险突出。国有企业在开展资金管理工作时，如果预期收入与实际收益存在较大的差距，必然影响后续战略目标的实现。再加上受到突发事件、利率等多方面因素的影响，会出现不同类型的投资风险。为了实现稳定运营，获得持续性收入，打造良好的资金链，企业要合理分配利润，确保相应的潜在风险得到有效防控。国有企业跟普通企业有一定的差别，财务风险影响因素更多，如果未建立完善的投融资风险防控体系，必然会影响到企业的正常发展。
投融资风险的防控措施
完善投融资风险管理制度。从投融资的实操效果来看，一些企业开展的运营活动创新性不足，尤其是在当前复杂的国内外发展形势下，需要制定完善的管理制度，提高企业的投融资风险管理水平。在设计相应管理制度时，要全面分析项目投资的资金运用特征，明确资金流向和实际使用情况，不断改良资金流出的管理机制。企业管理层和财务部门要总结影响会计处理方向的相关因素，提高会计信息化水平，满足当前国有企业投融资风险控制要求。与此同时，要进一步加强内外部审计工作，提高审计质量，提升会计信息的精准性，从而高水平管理控制国有企业的投融资风险。
优化财务风险管控方案。作为国有企业投融资项目顺利实施的基石，财务分析至关重要。在制定财务风险管控方案的过程中，全面考察分析项目的实际情况和特征，对潜在的投资风险进行有效规避，确保制定的防范措施能满足财务风险控制要求是很重要的。当前，企业更需要根据复杂多变的经营环境分析投资风险管控措施的影响因素，积累总结财务分析评价成果，从多个角度着手，确保财务分析方案的有效性和科学性，从而精准识别潜在的投融资财务风险提前采取规避动作。
提高财会人员专业技能。国有企业在深化改革背景下应当及时总结投融资现状，分析财务风险特征。尤其是对财会人员要定期开展专业能力和综合素质的培训工作，让他们的综合水平不断得到提升。在制定培训方案时，要总结财会人员专业素质的构成因素，分析需要具备的专业素质，这样在后期应对财务风险的时候，有更多的理论和实践经验支撑，确保制定的相关措施能够有效规避风险。同时，企业要不断创新培训方案，定期进行调查，充分了解财会人员、市场变化等相关因素，及时调整培训方案，重视对他们职业道德建设工作。
提升会计信息质量。在企业投融资决策过程中，会计信息质量一定程度上会产生关键的影响作用。因此，企业在制定风险控制措施时，要全面考察评估会计信息质量，提高会计信息质量水平。要定期总结考察财务的决策设计情况，结合实际情况总结和改良财务工作环境，使国有企业投融资运行稳定性得到保障。企业在制定会计信息质量管控方案时要不断调整优化，通过分析企业当前的经济业务构成特点，总结实际影响因素，采用先进的技术手段维护会计信息质量，提高会计信息化的技术价值。
企业的投资项目财务风险控制是一项长期工作，为了提高自身盈利水平，管理层必须认识到投融资财务风险管控的重要性。要对现有财务管理制度进行优化改进，采取科学、有效的投融资财务风险管控措施，提高财务人员的综合素质和专业能力，不断提高企业的核心竞争力。
提示:文章内容仅供阅读,不构成投资建议,请谨慎对待。投资者据此操作,风险自担。
