电影是个好生意吗？
主持人：路彬彬
嘉 宾：唐季礼 香港著名导演、中国国际传媒集团有限公司董事长
于 冬 保利博纳电影发行有限公司总裁
李 湘 著名主持人、快乐星文化传播有限公司总裁
熊晓鸽 IDG亚洲区总裁、全球副总裁、创业投资基金创始合伙人
刘二飞 美林（亚太）有限公司董事总经理
王 冉 易凯资本首席执行官
对话嘉宾：石述思 资深媒体策划人
谭 飞 资深影评人
李玲玉 著名影星、华宇天地传媒有限公司总裁
许志明 中国宽带产业基金高级合伙人
电影是最难赚钱的行业
主持人：2008年中国电影票房达到了43.41亿元，比2007年多了35%，看起来确实是个好生意，但是真的是好生意吗？今天我请到了5位重量级的嘉宾，希望各位按照电影产业的价值链排一下座位。
唐季礼：我是幕后导演，写好一个剧本，才能给演员看，有导演、有演员，才会有人愿意投资，才会有发行。
于冬：项目一开始，马上就问发行市场能收多少钱，发行意见是最主要的。
主持人：所以导演要求你。
于冬：不叫求，叫取证。
李湘：有好的导演、演员、剧本、团队，再加上于冬先生这样一个好的大夫的评估，在身体很好的情况下，我们就会投资这部电影，除了投资之外，再做一个整体的营销，比如说宣传、发行，总而言之我们是投资兼打杂的。
熊晓鸽：我们做风险投资的做三个事，第一是发现哪个市场能够做得大，第二是投哪个公司，第三是找一个很好的团队。举个例子，我们公司可能是中国第一个投文化产业的，1980年投资《计算机世界》，后来十几个杂志一个集团，10年前我们又跟时尚合作，当时也是一本杂志，现在16本杂志。
主持人：他其实就是计算机世界集团、时尚集团的幕后老板。投资完了，你忽悠上市，是吗？
刘二飞：我希望能够找到比较合适的投资机会，因为我们不投项目，不投电影，投的是公司，熊晓鸽把很小的公司养大，然后再高价卖给我，我们属于经常高价从他手里收一部分股份，然后再忽悠上市的人。
王冉：我们希望在整个电影产业链上起到黏合作用，各位有的做项目，有的做电影制作和发行公司，也有行业的投资人，我们希望把有志于投资这个行业的资本和行业中最优秀的公司联合到一起，做的还是打造资本平台的工作。
主持人：对老百姓来说看的是电影，如果把它作为商品来讲，影响电影行业收入最主要的是票房，接下来我们推出影响票房的几大因素：演员阵容、宣传声势、营销策略、导演影响力、档期安排、故事题材、投资额度，你们认为最重要的因素是什么？
许志明：我觉得一个是导演的影响力，另一个是演员的阵容。世界上的故事太多，赚观众眼泪的故事层出不穷，但是导演跟演员我觉得在观众没有认真看电影之前，最能够影响他们决定的就是这个。
石述思：我觉得这些都有一个前提就是钱，投资决定一切，没投资上哪儿找好导演、好演员、好题材。第二是对于观众心理的准确把握，比如《叶问》，很多企业上百人集体收看，在经济形势不好的情况下，那个片子拍得相当励志。《海角七号》是大三通背景，通篇是日语加闽南话，但是有一个时代背景，我们跨越历史隔阂实现了大三通。这两个片子和观众的心理有非常大的契合，时机选得特别好，越是经济相对有危机、有挑战的时候，越是文化产业大发展的时候。
王冉：我加一个，口碑。
李湘：我觉得是演员加故事题材，如果故事很好，选择的演员不对，这个戏也是失败的，一定是根据题材选择演员，这两个不能分开。
主持人：演员和故事题材是放在最前面的，大家非常同意，其次是导演影响力，也非常高。为什么故事题材和演员这么重要？
唐季礼：我的排列是演员阵容、导演影响力和故事题材，我觉得现在在中国，一般的老百姓先看演员，很多时候根本不知道导演是谁，也不关心或者留意导演本身和幕后的演员，所以演员是第一个选择。有了演员、导演，他才看故事题材，因为演员演得好不好，要看导演拍得好不好，题材也是导演抓得好不好，这两个都是导演控制。有好的演员、导演和题材，投资自然就有，每个市场能够回报多少决定我投资多少。{分页}
主持人：这是文化产业的特点，不是以资金量的多少来决定能撬动多少杠杆。
熊晓鸽：我之所以选题材、导演、演员这个顺序，这是做这个行当的思维习惯。在中国，哪一个导演拍过什么片子比较靠谱，你可能找这个导演，这个导演用什么演员是他自己来挑，比如贺岁片，肯定想找冯小刚，冯小刚找谁那是他的事，我们作为一个投资的来讲，不能说每一点都去考虑。
中国的问题在于类型片不明显，贺岁片以喜剧居多，还有一个类型是国外没有的——主旋律，这个很难评估做投资。对于投资人来讲不怕花钱，就怕回报率不高，我为什么说《梅兰芳》和冯小刚的片子没法比，从投资回报率来看，肯定冯小刚的片子回报率高很多，从投资来讲，肯定投冯小刚这个。
主持人：《梅兰芳》和李湘的《十全九美》，你会投李湘这样的小制作电影吗？
熊晓鸽：他们两个的评估还是不太一样。《梅兰芳》这种类型的片子凯歌是做过的，对他来讲就是比较专业地评估，李湘是非常高的风险投资，完全是试一试。
主持人：风险大，收益大。
熊晓鸽：完全可能，但是你要投100个类似的，可能一两个挣钱。
李湘：投资商选择投资你的时候，他们希望有回报、有高利润，作为我们来说，之前也会做一些评估，不知道这种小成本电影，没有大腕儿明星的电影，市场会不会认可，当时很多人给我们泼冷水，大家都不认可，可是我们成功了。
主持人：到底是什么因素，你肯定也会辗转反侧几天吧？
李湘：最主要的是我们了解观众喜欢看什么样电影，不是我变成一个艺术家，拍一个我喜欢的电影，不管观众喜欢不喜欢，拍电影是拍给所有花钱买票进电影院喜爱电影的人，他们心理的揣摩是我做电影最重要的前提。我们的成功在于我们对受众做了很多了解和分析，如果我们不做这个了解和分析，投资的时候很多专家和投资商不认可，因为之前没有这种类型。
主持人：李湘说得很对，无论做什么产品，满足观众需求是最重要的。
熊晓鸽：我觉得电影在中国确实有很大的发展空间，这是没有问题的，但是电影也是一个特别高风险的行业，没有哪个人说我是常胜将军。我的一个好朋友，时尚的总编，她的先生九十多岁了，拍了很多片子，第一个片子雇的斯皮尔伯格。在他90岁生日的时候，我说你拍了那么多电影，教我一招，他说你要做投资的话，永远不要用自己的钱去投电影，我们融了很多钱想投电影，但是一直在学习，琢磨怎么样能够减少我们的失败。
主持人：是不是别的行业投资，不可能只有3/10的收益率，可能会更多。
刘二飞：电影是最难赚钱的，而且赔的可能性最大。李湘的前一部电影成功了，她也不知道下一部会不会成功，她了解电影的偶然性，有时候赚有时候赔，70%是赔的，赚的却能赚很多。所以当年通用电器GE买电影公司的时候说有一个娱乐公司，总想买一个电影公司，因为电影等于品牌，这个品牌可以通过其他各种方式转换成现金流，没有电影就没有品牌。
主持人：对一个大集团特别有用。
刘二飞：不可能大的娱乐公司没有电影，没有电影就没有品牌。
王冉：我们保利博纳也开始有品牌了。
主持人：我们本来是想讲电影赚钱的，你又开始说电影不赚钱。
王冉：很多人投电影往往说单片是赚钱还是赔钱，投单片赔钱的几率很高，但是整个电影产业尤其是中国目前的电影产业，增长还是非常快的，电影产业本身还是可以赚钱的。{分页}
冯小刚的名字就是票房
主持人：口碑为什么是影响票房很重要的因素？
王冉：我们看电影很重要的参考因素是周围人怎么评价，如果你周围人说这个电影很好，你去的热情就比较高，这是放之四海皆准的。中国有中国的国情，中国导演对于票房有这么大的影响力，其实是不太正常的现象。在演员方面，中国演员对票房的拉动非常明显，这个中国演员更多的是港台演员，中国内地演员真正对票房有影响力的几乎是凤毛麟角。所以按照好莱坞的分类标准，一类是能够拉动票房的，一类是拿他去融资、卖钱的，一类是大家能认可的，中国目前绝大多数演员，包括一线演员，混得脸熟的对票房没有本质影响。
刘二飞：好莱坞最成功的片子有两个特点，第一是口碑，一个电影好大家都去看，没看到大家说你落伍；第二，孩子看完了之后领孩子、爹妈去看，有的孩子看完了着迷不断地看。真正好的影片是持续很多星期，然后得一个奥斯卡奖，之后又再来一个小高峰，有持久生命力的。
主持人：大家都没有写档期，我最近看了一些博客，年底贺岁片抢档期，简直是分秒必争，差一点就会影响非常多的票房，为什么没有人写档期呢？
于冬：你说的档期问题，这里最没用的就是发行，因为发行做的是很细致的工作，张艺谋的《英雄》是发行成功还是拍摄成功，没有发行什么事。
主持人：李湘的《十全九美》呢？
于冬：《十全九美》这种小成本电影不可以有对手，最好是没对手的情况下放到市场去。
主持人：你怎么知道什么时候没对手呢？
于冬：看着市场什么时候有机会，一旦空出来马上投仅进去，投进去就赚了，李湘这个片子在兜儿里揣一年了。
李湘：我是第一次投电影，我们的导演第一次拍电影，很多演员是第一次演电影，编剧是第一次编电影，很多人都是新手，这个时候特别需要专业人士在电影结构、故事、演员搭配、发行档期上给我们指点。于冬是专家，当时他跟我说，因为你们是新人，让大家认可你首先要让大家有机会去看到这个片子。我们的片子本来投资不是特别大，如果有《赤壁》或者别的电影《十全九美》就会没有空间，所以选择一个比较好的档期对小成本电影、对第一次涉足电影的人来说至关重要。我们选择在奥运会前的10天，那个时候档期是最差的，因为不会有人看电影，他们觉得大家都会在家里看奥运会。
于冬：这是提前做好了准备，我们把海报、拷贝做好，李湘做了很多娱乐访问，都压着没动。
李湘：这个档期是最不好的，没有片子上，我说肯定有人不去看比赛我赌一把，结果没想到满堂红，还是有很多人进电影院看电影，那个时候大厅小厅都是《十全九美》，特别谢谢于总。
于冬：奥运会前所有娱乐版面都被压缩得很小，全部都是体育赛事的采访、报道，所以很多大片都不敢赌，历来暑期档是票房最高峰的时间，但去年因为没有投电影，整个8月份比前年同期下降了30%。
唐季礼：刚才于总很客气说发行不重要。很多年前有一个台湾发行商给了我一个很好的教训，他说你们导演拍电影出来，你以为有些想拿奖，有些是拍给观众看的，其实你们都错了，拍电影出来首先是给发行商看的，发行商看完以后觉得有利可图、能赚钱，他才会帮你发，不赚钱他很难帮你发。发行商拿到这个片子给院线看，这个类型的电影能够发多少拷贝，注定了他投资宣传的一系列策略。包括我们看戏，第一个是先问发行商，这个预算你能帮我发回来多少钱，如果他没有一个评估给我，我作为导演，一厢情愿去认为自己投入几年做一个作品肯定是天下无敌的，会拿奖，你就错了。
主持人：玲玉投身文化产业，今年也准备拍电影。
李玲玉：我们文化公司今年已经是第4年了，每个月我都在赔钱，赔了4年钱，我自己对电影很感兴趣，一直做幕后，看了李湘的《十全九美》，我挺吃惊，这个片子小制作能赚这么多钱。作为投资方我希望今后能够投资有商业价值的片子，就是投进去要有很高的利润，所以我不觉得在第五、六年还去赔钱。
主持人：投电影赔得多了。
李玲玉：我撒了很多网，我想多投一些小题材。对我来说，我还是喜欢李湘那一套，了解现在的行情，把想要投资的剧本、故事情节放在哪个年龄段，再了解这个年龄段的人需要什么。
谭飞：很难讲刚才的因素都能决定票房，影响是有的，但真正决定的是排厅，我觉得李湘夹杂着湖南卫视10年积累的符号性的意义，给观众带来影响，把观众带到电影院。《疯狂的石头》也是德国世界杯的中后期，当时也是没选择，不喜欢看世界杯怎么办呢？我去电影院，刚好看到这样一场和世界杯一样刺激的电影。
主持人：这种电影和世界杯一样让你酣畅淋漓。
谭飞：缺点就是无法复制，我们不能再等4年来个《十全十二美》，于总和李湘今后能否做到复制，现在更多的是一种偶然。
主持人：电影很难复制。有一项我们没有写，像谭飞这样一流影评人的关系、人脉、媒体的亲密度。
谭飞：还是导演的影响力排在第一位，大的导演不可能拍小成本，也不可能拍没有明星的，比如《集结号》，冯小刚自己的名字就是1亿票房。{分页}
投资电影的人首先得是理性的艺术家
主持人：刚刚讲电影是个好生意，我们反思一下电影真的是一个好生意吗？2007年中国电影票房是33.5亿，美国本土电影票房是96亿，大概672亿人民币，是中国的20倍，加上海外票房高达267亿美金，中国电影票房2007年的33亿相当于大家非常熟悉的地产商潘石屹3天内卖出的三里屯SOHO，这个差距让我们欲哭无泪，看来这也不是一个好生意。为什么？我们拿《赤壁》上和1998年的《泰坦尼克号》比，《赤壁》上3.3亿人民币，《泰坦尼克号》在中国就是3.6亿，加上全球票房是18.45亿，题材上来讲，《赤壁》是个历史巨著，《泰坦尼克号》是爱情的戏，从《泰坦尼克号》到《赤壁》，10年时间都没有赶上好莱坞的票房，大家怎么看这个事？
熊晓鸽：很简单，中国电影的银幕量是美国的1/12，8%左右，1/12的银幕数量位子加在一起，只有不到180万，美国是中国的20多倍，此外，美国差不多80%以上都是多厅影院，提供了很多选择，除了票房以外中国还有一个东西没有就是付费电影频道，美国很多电影可以不上电影院去放，但是可以进入那个渠道，当然盗版没咱们这么厉害，它的产业链也比较完整，我们除了门票以外就没有赚钱的招了，所以比较麻烦。
王冉：《赤壁》实际投资不到3亿人民币，《泰坦尼克号》是2亿多美元，这是数量级上的差别。
于冬：没有可比性， 1998年是中国电影历史上最惨淡的一年，总票房是八点几个亿，一个《泰坦尼克号》是3个亿，那时候中国的电影院90%是单厅，意味着一天最多放6场，所以有3.6亿的票房，其他电影都进不去。当时也没有太多的商业电影，冯小刚的《不见不散》3500万，已经是国产片的票房冠军。
从2002年开始每年递增30%，这一年是标志性的一年，出台了很多重要的改革措施，包括院线制改革、发行准入、民营资本准入、独立拍片，之后6年中国电影迎来了高速增长的产业化发展期。从2001年9亿票房开始到2002年改革，张艺谋的《英雄》是2.5亿票房，之后2003年是非典，2004年大发展到了15个亿，2005年20个亿，2006年22个亿，2007年33个亿，2008年将近44个亿，北京、上海、广东加在一起占了四成，中国电影市场深厚的基础远远没有开发。
现在中国的银幕数只是四千多张，虽然是13亿人口的大国，常年的电影消费观众只有4000万人次，2008年差不多接近1亿，但实际上如果按人均电影消费水平来讲是非常低的。美国有4万张银幕， 96亿美金的电影票房，不算DVD、家庭影院等，而韩国全部人口相当于一个浙江省，有4600万人口，但是却有80亿人民币的票房，日本1亿人口，有250亿人民币的票房，我们的市场远远没有开发出来。
主持人：有人认为电影不是好生意的原因是电影整个机制造成的，在好莱坞是制片人中心制，中国是导演中心制，这是不是影响中国电影成为好生意的一个原因？
唐季礼：我觉中国电影是很好的投资生意，如果真是长期投资的话，10部电影里3部赚、4部亏、3部打平的是高手，高手中的高手在亏的4部里不超过30%，若干年后再卖10%—15%，包括版权的保留，打平的那些你都赚了，赚的都是50%以上，还有版权投资。
现在很多投资影视的老板都是玩票，不专业，真正专业的团队、制作公司、导演、制作人是供不应求的，好的导演、演员都要排档期。在发展比较慢的时候，最缺乏的电影制作人才是监制，监制负责融资、题材、找导演、找演员、谈判、找工作人员控制预算、发行、宣传、找赞助等等，这种人才寥寥可数。
主持人：我认为另一个原因是电影产业成熟的人很少。
王冉：整个电影产业中间有一环是缺失的，电影监制很重要，如果这个电影2亿的预算，拍4个月的时间，你在规定时间内能够把它做完，这个最低要求在中国经常会满足不了，电影拍了一半，导演回来说我钱不够，你给我追加，专业的投资机构是没有办法投的。
熊晓鸽：在美国拍电影挺有意思的，任何一个电影开机的时候，大家要很虔诚地敬上一根香，搞一个开机仪式，说明这个行业风险挺大。还会有一个保险公司对你的预算进行担保，这个公司不仅仅提供钱，更重要的是有很强的制作能力，他能够承担一些风险，这样能起到保障作用，在中国这种机制还没有。
主持人：中国导演是王牌，好不容易排到档期了，他告诉你不行，这个需要花很多钱，你就真不投了？
熊晓鸽：这需要有一个过程的建立，每个导演和制片人都需要有一个商业合同、一个声誉，最怕的就是拍了一半，说不拍了，你怎么办，你还得屈服他。
主持人：在中国是不是很多？
熊晓鸽：在中国很多，说明这个行业不够成熟。
主持人：在美国拍一部票房冠军的电影，一辈子不做事都够了，在中国拍一部票房冠军，还得天天想下一部。
于冬：10年之内中国票房突破200亿是没有问题的，还有那么多地方没有电影院。
李湘：电影存在的问题很重要的原因就是供求关系，你需要，我就拍，你不需要，我拍了也没人看。中国一直在高速发展，老百姓的生活越来越好，以前就满足吃穿住，每天拼命工作，没有时间看电影，现在生活越来越好，越来越追求这方面的消费，才会盖这么多电影院，投资电影的人才会多。
主持人：接下来想谈电影市场人才的问题，近几年有一个非常有趣的现象，像李湘这样的明星、艺人、文化人转来做电影公司或者文化公司的老板，请大家站在投资商的角度来告诉我们，明星转去做文化公司的老板，成功率是不是更高？
刘二飞：明星做商人，大部分是不成功的，因为这些人比较感性，如果能找到一个人，商业上有头脑，艺术上又能够管理这些艺人，这样的人是很难找的，谁能找到这么一个人，一定会投他。
李湘：我觉得艺人投资这个行业，你说他成功或者不成功，最重要的评判标准就是结果，结果漂亮了，大家认可你，你是不是盈利，是不是有票房，而且是可持续增长的。我们做《十全九美》之前大家会反对，我们做成功了，也有人说这是偶然的、不可复制的，如果我们不断地有票房，不断地做出成功的案例，我不相信没有人投资我的公司。
刘二飞：这个说得对，第一次，你没成功，大部分人说你成功不了；成功了，大家说是偶然的，连续四五次成功的时候，你发现你的钱推都推不走。
主持人：投资商只认钱不认人，第一看团队、看人，第二看商业模式。
熊晓鸽：这话说得太没人性了，投资里最重要的一点就是看人，在美国很多演员做生意，但是如果说作为一个制片人的话，我还真没看到有几个大的成功的。
主持人：你觉得很难成功？
熊晓鸽：一个人既经商又能够保持以一个演员身份出现的，非常之少，为什么呢？演员都很聪明，很有想法，但作为投资人来讲，不是希望你一步成功，而是希望你成功的可能性比较高，需要连续性，我们做投资的，投演员和艺术家都会比较理性一点。
主持人：于冬之所以能够作为民营公司的发行第一，人脉也是很厉害的。
于冬：不是人脉问题，电影拍到一定程度，最后一定是情怀，嘉禾的老板80岁已经退休了，但是香港那么多电影首映，他都来，这就是情怀。我觉得我们到90岁的时候，还有机会去鼓励新人投资拍电影，甚至我们为一个电影的成功感到高兴的话，我觉得没有别的理由。其实电影是什么，就是光和影，你为观众带来精神的东西，而赚钱是另外一个层面。
唐季礼：对，真正懂得投资电影的人必须首先是一个理性的艺术家，懂得导演，懂得市场，往往创票房的电影都不是常规的电影。《泰坦尼克号》没有想到歌颂爱情的灾难大片会成为全球的票房冠军，这个都是有开创性的，理性的投资方会按照市场的规律来，他们缺乏开创性。一个创作人纯粹是演员或者导演，只是在思想上有很多梦想，梦想通常是不现实的，没有很理性的人把握住，他很难成功，所以香港嘉禾电影公司是在过去40年取得了很大成功，由于投资方信任他们，把钱交到他们手上，由他们做决定，不是投资方做决定。于冬说得很好，贴近观众、贴近市场、贴近收益，导演说我能拿奖的最不靠谱，因为全球有几百个导演，来自不同的国家，人家在拍什么你不知道，什么题材、什么水平你也不知道，你凭什么说你能拿奖。
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别把自己当默多克
主持人：我们刚才总结了几个影响中国电影的因素，大家认为它可能不是好生意的原因，第一，拍摄机制；第二，人才储备；第三，投资渠道的狭窄。因为大家知道文化创意产业不像传统产业，有多少电脑、工人就可以投资，文化产业什么都没有，就是一个人我怎么去投。我们看一下简单的几个渠道，第一是政府直接投资，一般指主旋律作品；第二是企业自有资金和社会资金；第三是影片的预售融资；第四是私募基金和股权投资；第五是银行贷款；另外还有国际化的基金风险投资。我们原来认为可能是投资渠道不够多，影响了中国电影不是好生意，你们其实不缺钱，一点都不缺。
王冉：好电影完全不缺钱，像冯小刚的电影，想往里投的人有的是，中国电影行业目前来讲，这些渠道都有，分成两类，一类是电影公司，投资人直接把钱投到电影公司，他们再出去投。第二个是有一些社会上的资金，直接投到单片电影里去，包括一些社会闲散资金。
主持人：我们发现很多人在股市上炒了一堆钱，就想当默多克了，中国人特别有默多克感觉。
王冉：这种人往往没想把自己当做默多克，那是电影行业的问题，因为电影产业链不够健全，没有中国的监理和保险环节，导致正常的机构化资金没有办法进入，在这种情况下不得不靠社会上闲散资金作为补充。
熊晓鸽：我们做投资，除了刚才说的物理环境以外，还有行业环境。不能说中影是老大，中影不能把其他的合到一块来，或者说把一个频道拿过来，作为一个公司来讲比较弱，盈利模式非常单一，就指着电影，运气成分很大，很难作为一个投资的商业，说它是个好生意，赚钱了是好生意，但是能不能连续赚下去，这是很大的挑战。
主持人：看来电影行业最难讨论是好生意还是坏生意，以在座各位大腕儿的能力，振兴中国电影市场有没有戏？
谭飞：不好说没戏，应该说有戏，看在李湘坐在这儿，特别有信心，说明这个产业后继有人，这是非常好的前提。第二，很多投资人对电影有兴趣，这是非常好的消息，我还是相信有戏，只是任重道远，确实不容易。
主持人：用一个电影名字来讲的话，你会用什么？
谭飞：《非诚勿扰》。
主持人：最后每个人在题板上写一个字或者一个词，中国电影缺什么？
唐季礼：缺钱和才，钱来自院线的、社会的票房收入，包括投资方预付的钱；才是人才，需要有钱、有机会培育他们成长。
于冬：资本杠杆，包括中国电影院需要建到2万张银幕需要钱，拍电影也需要更多金融资本的支持。
李湘：刚才说到很多人投资电影市场就是玩票，增加一下自己的艺术修养，对于我来说，我不需要这样的钱，如果你给我5000万或者1亿，说你是来玩的，对不起，我不陪你玩。
主持人：给李湘点掌声，能拒绝钱，不容易。
熊晓鸽：眼光、耐心与投资规则。眼光，我觉得中国的电影市场未来一定是非常美好的，也是一个很好的产业，咱们拥有全世界最有吸引力的市场，也要有眼光才能做得很好。第二还要有一点耐心，因为我们还有很多障碍要去克服，本身我们在国内的规则方面还要慢慢来适合行业发展需求。此外，这个行业需要钱，需要一个投资，这个投资机制应该有规则，有一个规则来做的话，这个行业才能做得大。
刘二飞：我觉得我们什么都不缺，中国的电影市场10年内，或许用不到10年就会有10亿票房的电影，只要有耐心、有时间，肯定会有的，现在就是怎么尽快地有一个比较好的思路和眼光。
王冉：我们电影行业还存在很多问题，但是我们应该看到，中国电影开始产业化只有六七年的时间，全国现在只有四千多块屏幕、三十多亿票房，但是我们毕竟有了十亿多的观众，我们有很多有才华的导演、编剧和演员，所以加以时日，中国电影一定会成为全世界最有竞争力的电影市场。
主持人：谢谢大家，不管是因为时间、资金，只要中国电影产业发展，在座的各位都可以挣到钱，对大家来说也可以看到更多更好的电影，这是双赢的市场，再次感谢今天的嘉宾！
