腾讯科技讯 北京时间9月23日，腾讯董事局主席马化腾做客腾讯访谈室时表示，在美国金融危机和全球经济寒冬下，中国互联网创业公司压力会更大，其原因是在当前形势下更需要丰富的想象力和创业思路，需要更好的概念，才能支持他们去融资。马化腾同时指出，互联网行业可长期看好。
9月23日至25日，2008年中国互联网大会在南京召开。腾讯网作为本届互联网大会官方指定战略合作门户网站和官方指定独家合作新闻中心，进行全方位的视频、图文采访与直播。
以下是马化腾演讲实录
主持人：各位网友大家上午好，欢迎大家关注“2008互联网大会”，关注腾讯网在现场的直播报道，我们今天很高兴邀请到腾讯董事局主席马化腾先生，马化腾先生也是腾讯的创始人之一。我们今天很高兴来跟他谈谈目前的大经济环境、文化，先请他跟大家打个招呼。
马化腾：各位网友大家好，很高兴大家一起参加腾讯的访谈。
主持人：很多人会记起格林斯潘的话，这是百年一遇的经济危机，腾讯在其中应该是冷暖自知，现在我们感觉到是“冷”还是“暖”？
马化腾：这是很不平凡的一年，今年的美国金融风暴是堪比“9•11”的大事。很多人会预感到今年“冬天”会爆发出来，特别在今年的金融风暴爆发出来以后，大家会更深切地感受到这一点，觉得这个冬天真的来了。对我们互联网行业来说，还是有几个不同的垂直板块要区别对待，如电子商务之类。因为和商业、进出口有紧密的联系，尤其是从中国的商业短期来讲，它们影响会大一些，当然长远来看，我们整个行业非常看好。
像网络广告，我们会有一些压力，因为毕竟整个环境有变化，而网络广告也是依赖于各个企业的发展，所以这里面会有一些压力。但是，也要看不同的网络广告的板块，无论是快销品行业的，还是房地产行业的，或者汽车行业的，都有不同的发展趋势。互联网还有几个板块，比如增值服务、无线增值业务、网络游戏等等，这些板块我们感觉非常良好。
可以说，看到业内有人说春天才刚刚开始，我也很认同。我觉得中国的增值服务和网络游戏的发展还是刚刚起步，我相信还有2-3年的快速增长期，这个时间也是各个互联网公司要努力抓住市场份额和抓住用户的两三年。我觉得大概的势头和板块是这样的情况。
主持人：就腾讯本身而言，在大的经济环境不好的时候，大家都会想做几个事情，提高效率、压缩成本，甚至可能要开源节流，我不知道腾讯在这个大的经济危机当中，会做哪些工作？
马化腾：对腾讯来说，这是一个挑战，也是一个很大的机遇，因为我们的用户是比较均衡的，所以腾讯在这次全球性的经济压力面前，相对来说会有一些优势，有一些板块发展增长会受阻，但是有一些板块会发展得更快。我们看到今年的大发展，像网络游戏的板块增长非常迅速；第二个就是网络广告，尤其是我们的体育用品、快销品等等，对比较大的主题广告业务来说，反而还遇到一个非常大的增长机会，或者受这次全球性经济变化的影响小一点。
对于我们来说，我们希望借助各个业务的高速发展，能够立足长远，我们并不希望腾讯把利润放在帐面上，我们更加希望把很多利润投入到长远的发展里。比如在中国未来的3年，绝对是中国网民增长非常关键的3年，之后的增长率可能会降低不少，因为网民也会达到突破3亿多的数字，这样的话，增长率肯定进入一个比较稳定的时期。所以这两三年应该是非常重要的圈地的时间点，这个时候如果过分谨慎、丧失机会的话，我觉得对未来长远发展是不利的，当然可能会对利润等等有影响，我觉得这个是要看企业自身的情况和你是不是立足于长远的心态。
主持人：拿今年的情况和2000年前后互联网泡沫的时候做一个对比，那个时候大批的互联网公司虽然也有裁员，也有各种各样危机的出现，但是最后奠定了一批互联网巨头走到今天，我不知道今天这个危机会给未来的互联网带来什么值得思考或者借鉴的东西？
马化腾：我觉得现在跟2000年相似的地方是，大环境不好，风险投资都会下降，或者从国外过来的热钱，特别是投在互联网行业新兴的创业公司的资金流会受到非常大的压力，总的量会降下来，大家会更加慎重。在过去的两三年，有相当多的热钱投入到中国，所以可以看到视频网站在美国的成功，极大的刺激了风险投资进入中国的投资力度。像YouTube的视频网站，卖给Google之后，很快国内的视频网络就兴旺起来，资金都投入进来。
之后我感觉到这个压力就比较大了，能制造钱的这些企业其实要重新考虑它的产品规划了，说白了，这些钱可能要谨慎一点的去花。我们过去创业，我们当时是积累+融资+贷款，可能不超过600万美金，但是我们非常慎重，如果你稍微激进一点可能就活不下去了，所以这是跟2000年有点相近之处。那个时候泡沫一破裂，有的企业还是按照原来的步骤去花钱，很快就不见了，但是有一些从前瞻性的角度来考虑怎么转型，这些企业最终能够活下来，未来的几年还有机会再出来。
主持人：马总稳健的风格应该是从那个时候开始都没有改变的。
马化腾：对，我们的忧患意识比较强，经验告诉我们，大家如果有可能担心这个事情会发生，那么百分之百肯定会发生。今天想这个概率可能不大，只有1%的发生机会，但是一年有300多次这样的机会，这样一年内，这个必然会发生，概率会大很多。所以任何不好的东西，值得担心的东西，我坚信一定会发生，所以做好准备是要时刻记在心里面的。
主持人：马总会不会担心机会的流失，而且是在这些机会和危机大量并存的时候？
马化腾：不会。我觉得是有机会要抓住，而不是不抓住机会，但是在抓住机会做决策的时候一定要想清楚，我感觉到很多人是没有想清楚的，觉得差不多就去了，是一种博的心态，多问几句，他答不出为什么，我觉得这样很危险。如果你想得很透，前因后果，遇到障碍往哪里拐，遇到问题怎么办，如果想透了以后，投资者会很放心交给你做，如果想不清楚，只是凭感觉就不好了。
主持人：在今天这样大的环境下，互联网和以前不一样的是它的自身工具性越来越强，现在互联网怎么去帮助其他的危机行业和用户。
马化腾：你是指的电子商务吗？
主持人：我们这个范围非常宽泛，可能是电子商务，也可能是处在危机中的中小企业。
马化腾：中国的中小企业也是面临一个转型，像一些制造业的下游厂商，他其实是可以把成本中心往更加有成本竞争优势的地方迁移，这也是一个必然趋势。深圳这边也是定位在向更加高附加价值的转折过程中，这里面的变化是不可避免的。
所以遇到经济危机，并不是所有遇到困难的企业都需要拯救，有一些该淘汰的确实要淘汰。要辩证、客观的看待这个问题，如果一味的说“救”，我觉得是没有办法长期扶持他的，他可能还是落后，在这个过程中，大浪淘沙嘛，会有新的一轮洗牌的机会。我相信对这里面很多企业是一个新的机遇。
主持人：对电子商务、对普通的网民用户，从这轮浪潮当中，从互联网当中能够得到哪些帮助？
马化腾：对网民来说不会像运营商、开发商这么直接，就像网络游戏也是廉价的一种娱乐，它的消费不多，带来一个很快乐的时光，我觉得这个对网民来说，这次的浪潮影响不太大。但是，比如旅游可能会受比较大的影响，因为这个是单次消费比较高的服务，可能会受到一些压力，我觉得这个也要积极的转型，既然是旅游，你的产品线也要迎合新情况下的产品包装。
主持人：最后一个问题，在半年的时间内，你对于接下来的经济走向会走向乐观，还是可能会继续保持谨慎？
马化腾：我不是专业人士，我只是粗浅的谈一下自己的想法。我感觉这次的危机，是在多次的挽救中拖延，最终还是爆发，所以我感觉还是仍然有非常多的隐忧要处理，不是政府拿出5500亿，再加几千亿这么简单就可以解决的，我觉得很多债务、很多不良资产的影响需要相当长的时间来消化。
当然对于不同的行业来说受的影响面是不一样的，对于中国的互联网行业，我觉得是对新兴的创业公司压力会比较大，因为这个时候需要有想象力，需要有概念去支撑他们融资，这个时候的变化是对他们的影响最大的。对于已经稳定下来的这几家互联网来说影响不大，反而可能比较大的利于它们。
主持人：谢谢马总。
马化腾：谢谢。
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