主持人：袁鸣
嘉 宾：陈一舟（千橡互动集团董事长兼首席执行官）
观察员：赵 民（北京正略钧策企业咨询有限公司董事长）
刘 健（千橡互动联席首席运营官）
陈 葵（微软华东区总经理）
陈一舟，千橡互动集团董事长兼首席执行官，1987年武汉大学物理系计算机专业，1993年麻省理工学院机械工程系MIT硕士学位，1997年斯坦福大学商学院MBA机电工程，1999年出任ChinaRen.com董事长兼CEO，2000年搜狐收购ChinaRen，出任搜狐副总裁，2002年创办千橡互动集团出任董事长兼CEO。
主持人：我觉得可以用“富可敌国”这四个字来形容他，因为他有一个热闹兴旺的小王国，在这个王国里面，常住的居民差不多有2000万，而常常来串门的亲戚朋友高达1亿多人。他被称为中国社区网站的鼻祖当之无愧。
陈 葵：作为互联网行业的一个边缘人，我听到过关于Chinaren的故事，也见证了互联网行业从兴起到爆发到泡沫最后回归理性的全过程。我想通过剖析他的历程确认我以后是不是该进入这个行业。
刘 健：我对他的个性了解得一清二楚，他要说假话我一定揭穿他。
主持人：陈先生，您先跟我们说说，您身上有些什么突出的优点？
陈一舟：我优点不多。
刘 健：他没有说真话。估计刚下飞机，时差没倒过来，现在脑子不太清楚。
主持人：是。那您告诉我们，跟其他的IT人比起来，他有什么优点？
刘 健：第一点，他是一个非常有远见的人。这句话说起来非常容易，但是实际上真正做到不容易。另外一点就是非常敢赌，有胆识，英文叫做guts。
“赌”出个好太太
主持人：听说当年在武汉大学的时候，您就赌了人生当中一个很大的赌博。
陈一舟：到我准备出国留学的时候，我们宿舍8个同学还都是光棍。我担心我走了以后，这帮同学找女朋友更难了，所以想帮他们介绍一下。
主持人：那时候您是一心为公，然后就去敲了女生的门？
陈一舟：对。我去了华师大，敲开了比我们低一级，也就是88级的英语系女生的门。敲的第二个门，成为了我们的联谊寝室。
主持人：8个男生对8个女生，最后成了几对？
陈一舟：好像就成了我一对！
主持人：一见钟情？
陈一舟：对。
主持人：是您对别人一见钟情？还是别人对您一见钟情？
陈一舟：我对别人一见钟情。
主持人：那别人对您呢？
陈一舟：没什么感觉。
主持人：那您怎么打动她的？
陈一舟：就跟找风险投资融资一样，要锲而不舍。
刘 健：他写了几十页纸的情书。
主持人：一封写几十页？
刘 健：对。
主持人：几十页差不多有上万字。
刘 健：是的。他每隔几天就写一封。
主持人：一共写了几封信？
陈一舟：几十封吧。
主持人：几十万字，一本小说的厚度。
陈 葵：我现在知道了，他后面融资的功底，是从那个时候练就的。
主持人：锲而不舍。
陈 葵：是不是就像写商业计划书，在当时的爱情报告中，您一定也描绘了美好的未来。
陈一舟：没有。
陈 葵：比如您跟我组建家庭或走到一起，我们两个将来会有多幸福，您应该会描绘这方面的前景，这是融资商业计划书的一个重要组成部分。
陈一舟：我没这么写，我就写平时的感想，表达了我是怎么看待这个世界，我是怎么样的一个人。
主持人：这只是帮助她了解您，那您怎么了解她呢？
陈一舟：我写5个字，她会写1个字。我如果写1万字的话，她也写2000字，很不容易了。
主持人：持续多久追到手？
陈一舟：半年左右吧。
刘 健：他必须速战速决。因为他马上出国了，所以半年不搞定就搞不定了。
主持人：然后结婚去了美国？
刘 健：对。一直到现在，包括后来回国创业，然后他创完业又搬去美国，然后又搬回中国来，他太太都是拖家带口，一路上风雨无阻毫无怨言地跟着他。
主持人：好羡慕。
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商业天赋传承下一代
主持人：很有意思。他跟子女从小就灌输了要自己劳动所得的观念。
陈一舟：我儿子小名叫小Joe，他可能有北京市收藏得最全的一套叫做Lego(乐高)的拼装式的机器人。他要买任何东西我都同意，前提是他要去挣钱，目前他挣钱的项目就是做作业。我女儿是一个环保主义者，她平时吃素，从来不吃肉，连小鱼小虾都不吃，这是跟她妈学的，她还是学校动物保护协会的会员，经常捐钱给狗的收容所。我看她油画画得不错，就帮她出了个主意，她缺钱时就画幅画卖给我，一幅画100块钱。然后我就把它收藏起来。
主持人：在陈一舟的履历里面，很多人对他的评价都是，陈一舟非常会融资，有很强的商业天赋，非常非常会挣钱。刘健，你们的第一次见面也是买卖关系？
刘 健：对。我跟他第一次见面是在斯坦福的校园书店。记得那是1998年8月的夏天，我骑着一辆小自行车晃晃悠悠地来到书店门口，碰到一辆非常蛮横shining的小红跑车冲了过来，从里面下来的人后来知道就是陈一舟。他穿着拖鞋，踢踢踏踏地进了店。我也进去买了一些书，正排队等待交钱时，发现他排在我后面，他看到我手中捧着的书，用英语问了一句，你是商学院的？我说是。他就完成了他第一笔交易，把旧书卖给了我。
主持人：他给你打折了吗？
刘 健：忘了，反正一碰到他就晕了。
主持人：因为他随时随地能够把他的资源变卖出去？
刘 健：对。后来他做了一笔更大的交易，在书卖完之后，又把车卖给了我，大概六七千块美金。
主持人：听说这笔交易让您亏损了很长时间。
刘 健：因为半年后，我又花了六千块钱修车。
陈一舟：车子为什么会坏呢。
刘 健：有一部分是车本身的原因，还有一部分是天灾人祸。有一次我开到一个很好的区，结果当地美国一些不太好的高中生，向我的车丢石头，把车砸坏了。
陈一舟：这跟我没关系，不是我开过去的。
刘 健：有没有关系我也吃不准。
陈 葵：我估计是他雇的人砸的，然后他又从修车场拿了一笔回扣。
“敏锐”的九头鸟
赵 民： 陈一舟是一个对投资机会和创业机会，包括对金钱特别敏感的“九头鸟”。从他当时为宿舍室友找女朋友，最后只为自己谋了福利可以看出，他的血液里面流淌着捕捉机会的能力。
主持人：1999年的时候，您回国和杨宁、周云帆一起创立了Chinaren.com，然后卖给了搜狐，之后放着好好的搜狐副总裁不做，又回到美国办起了光通讯，结果没成，然后2002年您又回到中国办了千橡，这种创业热情是您的本能，还是您的一种渴望？
陈一舟：我觉得是一种创业精神。创业精神它应该流淌在每个人的血液里面，不管男孩女孩，我觉得都会或多或少有一些。
主持人：刘健，当时你们是在一个什么样的场合下谈到创业？他怎么忽悠您的？
刘 健：他每天都在忽悠我。
主持人：听说你们有一个中国互联网协会，是一个民间组织。
刘 健：这个互联网协会完全是非官方的。要成立社团的话，都要有学校官方的一个申请。
陈一舟一拍脑袋说我要搞中国互联网，但是他第一个想到的就是去找一些资源，就去找了中国的一些学生，但是去找他们总要打一个名头，他就编了一个叫中国互联网协会，当时我听到他说他是中国互联网协会会长，吓了一跳。我说不得了，中国互联网协会会长，这是个很大的事情。
陈一舟：你也可以搞一个。
刘 健：后来通过和他长期交往，才知道我也可以搞一个。
陈 葵：这是敲门的升级版。
赵 民：跟找对象是一样的道理。
陈一舟：这个活动其实很有意义。实际上Chinaren就是这样起来的，一开始有很多人来参与活动，后来人越来越少，到最后只剩下几个人，其中就有杨宁和周云帆，他们俩对中国互联网很感兴趣。
赵 民：您这个互联网协会，毕业了以后还有吗？
陈一舟：没有了，Chinaren搞起来，就不用管这个了。
陈 葵：猴子把西瓜吃了以后，就不管后面的事了。
主持人：就不管其他猴子干吗了？
陈一舟：因为其他的猴子，对游过那个苦海没有动力。
刘 健：英文有一个单词叫leverage，就是杠杆的意思。就在你一穷二白，没有任何其他东西可以用的时候，你必须要用一个杠杆，去撬动更大的东西。
主持人：你有觉得你是被他利用了吗？
刘 健：我经常也在问自己这个问题，我觉得你这个问题问得很好。
陈 葵：创业总的来讲，是在对的时间做对的事情。
陈一舟：Chinaren时间是对的，事情也是对的。
主持人：卖得对吗？
陈一舟：卖是我们没有办法的办法，因为那个时候互联网的泡沫破了。
主持人：没钱了，烧光了。
陈一舟：要知道现在做得很大的互联网公司，都是那个时候做的，像百度，QQ那个时候也很缺钱，也差点被卖掉，百度也很缺钱。
主持人：所以那个时候，真的坚持下来了，说不定现在可以有更好的价钱。
陈一舟：我是想坚持，但你得保护投资人利益，投资人说要你把它卖掉就得卖了。这件事的最大经验教训就是，我觉得我们在选择正确的时候做正确的事情，这个判断力基本是没有问题的。最重要的是坚持的精神，就像滚雪球一样，做互联网实际上跟滚雪球是一样的。你只要做的是一件正确的事情，这个雪球就能不断地滚大。
陈 葵：但是您好像老是在重新滚一个雪球。
陈一舟：那是没办法的办法。
天塌下来也不怕
主持人：说到互联网创业，不得不提到1999年斯坦福三剑客陈一舟、杨宁、周云帆共同创立的Chinaren.com。刘健先生是天使投资人。
刘 健：对。
主持人：也算倾家荡产了吧？
刘 健：倾家荡产，钱是问我父母借的。
主持人：借钱投资，然后一年的时间就卖掉了？
刘 健：一年多一点。
主持人：您也变成了搜狐的股东？
刘 健：是。
主持人：那时候股价才一块钱？
刘 健：最低的时候8毛钱。
主持人：好惨，您对您的投资回报满意吗？
刘 健：人算不如天算。当时融资真的就差那么一口气。如果有一个投资人愿意站出来，我相信现在的结果完全不是这个样子。
赵 民：听说你们在做广告和做活动方面花钱如流水，据说一个晚上可以签一亿人民币广告费。
陈一舟：一个亿不可能，因为我们一共都不到一个亿。
赵 民：如果早几个月就开始控制现金流的话，可能就熬过去了。
陈一舟：这是有可能的，我觉得第一次创业没有太多经验，没有江湖老道的那种精神。
刘 健：我觉得他当时的心态是我见过的年轻人当中最好的。他那个时候经常会回硅谷融资，我当时就住硅谷，每次他来我们都会彻夜长谈。当时Chinaren钱快烧完了，出现过大概一次还是两次只有两个星期钱就完全用完的状况，我担心得睡不着觉，可他跟我说着说着就打起了呼噜，每次都是这样。第二天早上起床我精神萎靡，他精神非常好，照样继续一天的工作。所以这种心态了不得，天塌下来他都不怕。
陈 葵：我也是从那个时代过来的。大家的头脑都非常地膨胀，在IT这个圈子里都觉得只要选对了一个点，选对了一件事情，就能成功。他能成功地把自己卖出去这一点，也可以说是一种成功，但是从这个业务模式来讲真的非常可惜。
主持人：虽然Chinaren没有成功。但您对这种社区型网站的爱好，一直延续到今天，直到做千橡互动。
陈一舟：对，是这样的。
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把上市时间拉得再长些
主持人：您想把千橡做成一个什么样的互联网王国？您口中常提到的Web2.0到底是什么？
陈一舟：Web2.0到现在都没有一个标准的定义，跟我们原来Chinaren做的社区非常类似，只是说现在的组织方式是以每一个人为中心，比如你上校内的网站，以后你直接进入你的主页，你的好友他们当天做的哪些事情，他们上传哪些照片，他们有哪些日记，他们把谁加为了好友，都会在同一个页面里面显示出来。所以我觉得是一种新的历史情况下的一种新的通讯平台。从商业上来说，Web2.0这股大潮里面，在国外出现了两个比较大的公司，最大的那个叫Facebook，微软投资以后已经把它估到150亿美元，还有一个网站跟它差不多大，叫Myspace，它的价值我估计也应该是100亿美元左右。
主持人：千橡互动目前的资产有哪些？
陈一舟：我们现在两个最大的资产是校内和猫扑。校内网已经在中国大学生里面处于绝对领先的网站，现在已经开始往白领方面挺进。猫扑网有它独特的文化，它的用户非常忠诚，这个网站存在了十年。所以这两个网站都是很难有其他的竞争对手能跟我们正面竞争的。
赵 民：千橡互动在今年可能上市吗？
陈一舟：可以说在今年没有这个绝对的需要。
刘 健：只能说今年我们会有这样的计划，全世界最牛的一些互联网沾边的公司，包括Google、阿里巴巴、百度，几乎都是做了将近10年的时候才上市。
陈一舟：至少七八年。
刘 健：在中国很多人都把上市作为一个终极的目标，实际上在上市前经历的时间越长，一夜暴富的想法就会越少，就更愿意当作事业来做。
圈不贪大，只要实
主持人：关于爱情，最想对年轻人说什么？
陈一舟：相信第一感觉，一见钟情的感觉很重要。
主持人：对于创业，最想跟年轻人说什么？
陈一舟：少犯大的错误。
主持人：对于生活，最想对年轻人说什么？
陈一舟：享受每一天。
主持人：对于自己，最满意自己哪一点？
陈一舟：还算比较努力，虽然犯了很多错误，但是每一天都还比较努力。
主持人：那最不满意的呢？
陈一舟：最不满意的是，还是犯了很多错误。
主持人：在您的美好想像当中，还有一个什么样的完美人生？您最推崇的人是一个什么样的人？请三位观察员猜一下。
陈 葵：是男的吗？
陈一舟：是，男的。
刘 健：是金融行业的吗？
陈一舟：算吧。
赵 民：是美国的吗？
陈一舟：是的。
陈 葵：还没50岁？
陈一舟：超过了。
刘 健：是不是全世界前五大富的人？
陈一舟：应该是的。
赵 民：他是一个投资家吗？
陈一舟：是的。
主持人：答案很一致，巴菲特，对吗？
陈一舟：猜对了。我1998年上商学院的时候，学过一门投资课。有一次上课我去晚了，只能坐在最前面，等我坐下来一抬头，突然看到了巴菲特就在我面前，两尺那么远，我就一直看着他在我的上方侃侃而谈，那堂课他具体讲了什么我已经记不清楚了，但是他的音容相貌，特别是他看待世界的哲学观，深深地印在了我的脑海里，一直引导我们做公司的人去学习。他的观念就是，每一个人都要给自己画一个圈，圈里面是你非常懂的东西，圈外面是你不懂的东西，他说一个人成功不是看你这个圈画得有多大，不是懂得事情越多越好，而是看这个圈画得是不是实线，画得是不是足够粗？所以我宁愿画一个很小但是非常实的圈，就像现在的互联网的社区。
主持人：有什么样的感言要送给陈一舟先生？
赵 民：无论是Chinaren还是光公司还是现在的千橡，我觉得你在很多时候都不是起得最早的，我希望你最后是最成功的。
刘 健：我跟陈一舟认识这么多年，我希望他在未来的这么多年当中，公司越做越好，身材越变越瘦。
陈 葵：我愿意赌他们赢。
