——文/本刊记者 廖中华
作为国内单独采访过黄光裕、陈晓的为数不多的记者，面对这场兄弟纷争，我一直保持沉默。
坦率地讲，我不希望看到今天这种的局面发生。黄光裕性格刚强，陈晓柔中带刚，两者结合，一刚一柔，刚柔并济，谌称职场最佳搭档。现在，黄光裕身陷囚囹，陈晓率领团队从危局中走出，这本是中国职场中最动人的故事，是什么原因使得昔日的伙伴走到了天平的两端？
国美走到今天很不容易！从当初北京珠市口的一个小小服装店，到今天年销售收入过千亿的连锁集团。国美早已不是某一个人的国美，也不是某一个利益集团的国美，而是数以万计国美员工的国美！国美因其庞大的终端网络，对中国家电卖场的走向起着举足轻重的作用，国美的兴亡与衰败、分裂与变更，都将会影响着整个行业的格局。
在这种时候，我无法保持缄默。
或许，从陈晓引进贝恩资本的第一天，就埋下了纷争的种子。
我们先来看看贝恩资本是何方高人？
贝恩资本（英文：Bain Capital）1984年成立，由美国贝恩策略顾问公司合伙人米特•罗姆尼等三人成立，属于私人股权投资公司，总部在波士顿。据说，米特・罗姆尼是纵横美国的红顶商人，在政、商两道呼风唤雨。据我在美国的朋友了解，完全不是那么一回事，相比花旗、美林、大摩这样机构而言，贝恩在美国国内可以说是无名小辈，“红顶商人”更是子虚乌有，不过是一些别有用心者强加的一顶花冠而矣。
纵观这场“陈黄之争”，以及贝恩资本的步步紧逼。从一开始，就可以看出一些端倪。首先，贝恩投资的先决条件，是要保住三位非执行董事的席位，否则国美就将面临3.7亿美元合24亿元人民币的违约金！这种条款，与当年签订的《二十一条》，简直就是一个翻版！
其次，陈晓个人为贝恩的进入提供担保。显然，陈晓若有一天离开了国美，贝恩就将面临撤销这个担保。表面看来，这是一种对陈晓的高度认可。你陈晓在国美，我们就在国美；你陈晓不在国美，我们也跟着你撤！资本的本质是追逐利润，如果黄光裕开出的条件更高、更优惠，我想贝恩会在第一时间背叛陈晓！资本是不会讲哥们义气的！现在，贝恩利用陈晓的目的再明显不过，借陈压黄，控制国美。
美国投资机构的这种资本游戏，中国的企业家已经领教过多次了！
或许，杜鹃的出狱，代表了中国政府的某种默认。毕竟，如果国美沦为一家美国公司控股的家电连锁企业。我想，中国的家电企业将会是一种什么样的结局，相信，所有有识之士都会比我明白。
贝恩控制终端卖场，挟资本与渠道的双重优势，掌握中国家电市场的话语权，中国家电企业多年来所开创的局面会不会从此改变，我们不得而知。
在杜鹃重获自由的第二天，国美召集了部分在京记者一起谈心，一方面国美表示了对杜鹃重获自己的衷心祝愿，同时，也了解了媒体的对这场纷争的态度。所没有料到的是，媒体有一种一边倒（同情黄光裕）的倾向，这种倾向或许反映了某种现实诉求。
中国是一个传统的国度，讲究忠孝礼义信。作为这种球星上四个文明古国之一，又惟一将古代文明延续到了今天的华夏文明，这种传统自有它存在的道理。纵观这起兄弟纷争，一方身在囚囹，另一方结盟推翻。无论结果如何？在道义上，似乎早已分出了胜负。
黄光裕是人，陈晓也是人，是人就都有缺点。我的观点是，黄光裕过刚，陈晓过柔。在这场兄弟之争中，谁也没有对与错。如果黄再宽容一些、把国营的股权激励再往前推进一些，陈也退一步，双方和好如初，这是最好的结局。
作为贝恩资本，我们也希望它在中国的生意越做越大，越做越红火，只是千万别参与到企业的纷争中去，这样，会围背中国传统的游戏规则，得不偿失。千万不以自以为聪明，玄不知，聪明反被聪明误的例子比比皆是。贝恩的几次投资失败，难道忘了前车之鉴吗？
如果这一次，贝恩与陈先生联手控制了国美，取得了对黄光裕的胜利，恐怕日后所有的中国资本家在引进投资时，都将谨慎地对待贝恩这样的机构了。
这，可能是贝恩所没有想到的。
