曹德旺：坦坦荡荡虽逆境亦畅天怀
赚足500亿
闽剧里有这样一段情节：晚清时期，福建省福清市有个曹员外，家底殷实，但是很小气。曹员外被刻画成这样一个人物：重男轻女、嫌贫爱富。这段历史不是虚构的，剧中的曹员外就是福耀集团董事长曹德旺的祖父。
曹家最终还是没落了，曹父开始变得厌世，每天喝一两毛钱的地瓜烧，喝得醉醺醺的，絮絮叨叨地给曹德旺讲述他做生意、做人的过程。
有一句话，曹德旺曾经苦苦思索：用心做事，有多少心做多少事。曹父对曹德旺说，当你悟透这个道理的时候，我不在了。现在，曹德旺承认了这一点。当时，喝醉了的父亲说了二十几个“心”：人必须要有自尊心、自信心、良心、诚心、苦心……有多少心就做多少事。小时候得到的这些教导已经成为曹德旺的财富。
16岁起在街头贩卖烟草起家，也曾在人民公社种田，每天清晨，妈妈都会先坐在床头抹眼泪，再叫醒曹德旺。对于曾经的苦难，曹德旺没有隐瞒，然而，对于当年的梦想，他也未曾隐藏过。赚足500亿——对于还是一贫如洗的孩子来说，没有比这更加天方夜谭的了，只有他自己相信，会有这么一天。
而今，一间偌大的办公室，中间没有任何隔栏，只靠一排盆景点缀，桌椅的不同摆放分割着这个办公室的不同区域。这样的陈设，让人觉得，这间办公室的主人，一切都在掌握之中，如同曹德旺对于福耀的把控，多年来，一直游刃有余。
个人单笔捐款最多的人
2010年4月20日晚，央视赈灾晚会的现场，当主持人饱含深情地朗读香港“英雄义工”黄福荣家书的时候，台下很多人抽泣，39岁的曹辉此刻也是泪流满面。23时25分，晚会的最后一轮捐款，在几家捐款1亿元的企业之后，眼眶湿润的曹辉将捐款牌双手举起，带着激动的语气有些断断续续的宣布：父亲曹德旺和自己为青海玉树地震灾区捐资1亿元，并为西南5省旱区捐资2亿元。曹辉说，他们是在参加完福建省委组织的玉树地震赈灾报告会后，将原计划的5000万元增加到了1亿的。
其实，在此之前，曹德旺已经与福建省慈善总会签订了慈善捐款协议，总金额达9亿元，如果这笔善款到账，将是迄今为止全国最大单笔个人善款。福建省慈善总会有关负责人士表示，由于双方签订9亿元捐资协议时，玉树地震尚未发生，因而双方在有关变更项目内容上仍将继续完结补充协议，并完结1亿元玉树救灾后续手续。而有关9亿元的具体项目用途，将在5月初善款到帐后，在福州市举行的有关仪式中披露。
这笔善款源于4月2日，曹德旺持股的鸿侨海外有限公司通过上海证券交易所以大宗交易方式，累计出售所持有的福耀玻璃无限售条件流通股80618385股，成交价为12.36元∕股，成交总额约为9.9644亿元。曹晖表示，由于套现所得完税后为896829146.63元，因而又追加数百万，补足9亿元。
4月21日，举国哀悼日，福耀集团办公楼前悬挂着降至一半的旗帜，为青海玉树地震灾区默哀。
把钱拿出来大家一起花
“我必须保持优秀，否则会造成羞耻，不仅给评委们，而且会给整个中国。”
2009年6月9日，2009年安永全球企业家大奖正式公布。在摩洛哥蒙特卡洛举行的颁奖大典上，曹德旺力挫群雄，从43名来自世界各地的企业家中脱颖而出，成为最后的赢家。这是中国企业家首次荣获此殊荣，而曹德旺在颁奖典礼的这句获奖感言，同样令全世界动容。
曹德旺喜欢凌晨4点一个人去打高尔夫，他说，那是自己跟自己较劲。2009年，曹德旺决定将曹氏家族持有的福耀玻璃股份的70%用来成立慈善基金，该股份约合人民币43.83亿。
曹德旺的做法得到的并不都是喝彩声，质疑者并不在少数，“作秀”二字随着曹德旺的名声大起也不可避免地跟随着他，毕竟中国的慈善环境一直以来都难如人愿，而捐股份更是新生事物。
对于外界的质疑，曹德旺有自己的解释：“我现在已经60多岁，更觉得钱没什么用了，不如拿出来大家一起花吧。”在曹德旺心中，有一个最大的心愿，希望有朝一日看到自己的孩子手里没有一股福耀的股票，但却依然还是福耀的掌门人。
曹德旺说，他最早打算做慈善基金是在2006年。那一年，曹德旺的母校50年校庆，曹德旺捐资500万元修建了一座教学楼，在教学楼落成仪式上，福建省慈善总会会长提出“冠名留本慈善基金”的建议，本金自行运作，每年捐息用于慈善事业。
其实，真正让曹德旺决定捐股票做基金会的有两件事。
2007年秋，经济的寒风已经让敏感的人有所察觉，在福耀的内刊上，曹德旺写了一篇文章，他通过国家减少出口退税、人民币升值等信息判断，中国将迎来一轮经济的冬天，这背后的原因就是国家贫富两极分化太大。“所以我认为，我们作为企业家应该带个头，把钱换出来，送给没有钱的人。弱势群体能够有收入的话，就提高了购买力，小企业就有活干了。小企业有活干的话，大企业，做电的、做材料的也就给我们提供材料，他们就有活干了，就带动起来了。”
另一件事情是曹德旺2008年底受邀去丰田访问。“日本人还是信仰丰田，丰田的企业管理做得很好，对社会的贡献很大，虽然现在他不控股，比他股份大的股东多得多，但是人家不承认你是不是股东，而是承认你的一贯作风，这是一种崇拜。”丰田的经历让曹德旺消除了捐出股票后还能否继续掌握福耀的疑虑，回国后，他开始着手基金会的事情。
对于福耀基金成立后的打算，曹德旺已经有了一套自己的设想，按照他的规划，基金会的功能将是行善和济贫相结合，让受益者找到自我谋生的发展机会。
很多事情不去证明
才显得更有智慧
虽然上学只上到了初中一年级，曹德旺平日里还是博览群书，他经常鼓励年轻人要多读《四库全书》。在曹德旺的办公室里，放着一本巨大的《金刚金》，办公桌的一旁放着孙子的照片。“我的家庭很幸福，我老婆很善良，她不管事，你怎么定都行。我三个孩子也非常争气，不赌钱，连烟都不抽，很朴素很敬业。”
曹德旺在福州的家，是他自己设计的，刚开始，曹德旺特别迷恋自己花巨资建造的这所大宅子，一有朋友造访，曹德旺就会向他们讲解每一处的设计。可是，慢慢冷静下来，曹德旺竟然有些后悔了“我觉得自己开心到了有点负罪的程度，现在许多人没有饭吃，还流落街头，我怎么住进了这么豪华的地方？”信仰佛教的他不断反问自己“花了那么多钱，是不是就是为了向外人证明自己的价值？”他后来意识到“自己不需要证明什么，很多事情不去承认，不去证明，才显得更有智慧。”
曹德旺每天很早起床，读两小时的书，他还在企业每期的内刊里写一篇“寄语”，和员工分享自己的所思所想。在他的办公室里悬挂着一副对联，那是曾国藩第一次兵败后的感悟：“战战兢兢即生时不忘地域，坦坦荡荡虽逆境亦畅天怀。”
向伟大的公司学习
“怎样的公司才能堪称伟大？”近段时间，这个话题似乎很流行。
对“伟大”的定义，有人这样阐释：微软所以伟大，在于它的创办人以“希望每个人的桌上都有一台PC”为理念；宜家所以伟大，在于它致力于消除阶层差异和贫富悬殊；可口可乐所以伟大，因为它的目标仅仅是做全世界人都喝得起、买得到的美味饮料；沃尔玛所以伟大，因为它永远把“为社会底层的人节约每一分钱”放在首位；耐克、阿迪达斯所以伟大，只因为永远关注青少年的健康成长……
任何伟大的企业在上路之初，必先有一个伟大的理念。
106年前，美国默克制药的缔造者乔治·默克说：“应永远铭记，我们旨在救人，不在求利。如果记住这一点，我们绝不会没有利润，记得越清楚，利润越大。”企业从“最受尊敬”的出发点，抵达了“业绩最佳”和“企业长青”的彼岸。
福特汽车的创始人亨利·福特说：“我将为广大普通人生产汽车。任何一个有一份好工作的人都有可能买上一辆，并和他的家庭享受美好时光。”
看到上面这些文字的时候，我正在法国里尔市参加第三届世界持续经济研讨会。在那里，同许多国际企业家一道围绕着如何合理利用财富进行交流，一起探讨金融海啸的成因，一同寻求可持续发展的良方。
“怎样的公司才能堪称伟大？”这个话题引起了我的思考。
就这个角度而言，福耀已经具备了伟大企业的元素——从创建的那一天起，福耀玻璃就以为“中国人生产出一片自己的玻璃”为已任，这片玻璃，“不论是达官显贵还是黎民百姓，都用得起，用得开心，用得放心。”
然而，一个伟大企业的产生真的那样简单么？
犹如人的寿命一样，企业的寿命也有长短。短的自不必说，但长的就一定伟大么？这又犹如人一样，“伟大”永远属于少之又少的少数，绝大多数只能是平平凡凡地降生，平平凡凡地死去。伟大的产生，还得经历变革的环境和激烈的竞争，还得时时刻刻自觉履行商业道德，还需具备回报社会的普世精神，任何时候，让自由、平等、博爱、快乐……透过企业经营的每一个细胞流传。
在世界500强的名录中，我们发现不少令人肃然起敬的名字：大众与西门子代表着德国人的精神；松下与索尼是日本人的骄傲；可乐与汉堡甚至成为美国人象征……这些堪称伟大的外国公司，以其广泛而巨大的使用价值和文化精神内涵，成了人类大众共同的财富，成了人类生活不可或缺的载体和文化符号。
我相信，只要保持不断地学习和创新，勤劳的福耀人是可以创造出中国人的伟大企业的——不为别的，因为，福耀的愿景，永远与中国人民的生活息息相关；福耀的发展，永远与中国的改革开放共脉搏。
