观察了3万个品牌后的总结：我掌握了新消费品牌崛起的关键

　　文/毛文超 小红书CEO　　品牌的本质是提高决策效率和提供情感共鸣　　小红书上一共有3万个品牌，其中包含很多国际大品牌。我曾走访了一百多家在小红书上得到用户喜爱的

2021-11-09 300

马化腾：我走上了一条孤独之路 用最笨的方法最快跑完全程

　　腾讯董事会主席兼CEO　　在我看来，好的产品是有灵魂的，优美的设计、技术、运营都能体现背后的理念，一款好产品也可以主动吸引用户使用。而打造出一款好产品并不是一件容易

2021-11-09 284

创业者如何向资本讲故事？要有想象力但不能太超前

　　文/李光斗 品牌战略专家　　改革开放四十多年来，中国创造了经济奇迹，成为世界第二大经济体。联合国工业发展组织的统计表明，中国是世界上工业门类最齐全的制造大国，按照国

2021-11-09 561

竞争环境10倍速变坏后的解决方案：破界创新

　　文/夏鑫 连续创业者　　我的合伙人曾是出租车行业的高管，2016年，滴滴快车业务对出租车行业造成严重冲击，他却敏锐地发现了新的机遇，随机成立汽车租赁公司(江西省永鸿汽车租

2021-11-09 460

消费结构已改变：消费者在哪里，货就在哪里

　　文/周德文 经济学家 民进中央经济委员会副主任　　作为拉动经济增长的“三驾马车”之一，消费的作用不言而喻。如果说消费是我国经济稳定运行的“压舱

2021-11-09 350

从0到0.1用时五年：一定要在自己的能力延长线上创业

　　文/余凯 地平线创始人　　2015年，我从百度出来创业成立地平线，五源是我们天使轮第一个投资人，在很长时间里也是我们最大的股东。　　第一次和刘芹见面是在北京的一个酒店，

2021-11-09 517

李彦宏：我们熬得过万丈孤独，藏得下星辰大海

　　百度董事长兼CEO　　从创建百度的第一天起，我对它的期待始终没变：专注技术，信仰技术，相信技术可以改变世界。我认为，每一家企业都生而不同，也应该创造不同。　　坚定面对长周

2021-11-09 257

投资蓝月亮：先把它从一个赚钱公司变成亏损公司

　　文/张磊 高瓴集团创始人　　蓝月亮容忍短期亏损，从而带来更大的格局　　一直以来，高瓴资本找的是具有伟大格局观的坚定实践者。怎样才能找到这样的人?我们通常通过两种

2021-11-09 371

以最快速度倒下保留资源是创业“失败”后的正确姿势

　　文/梁宁 前湖畔大学产品模块主任　　生存基础已深刻改变　　1999年，在北上广三个地方，每个城市找了4个志愿者，一共12个人。把他们关在酒店，只有硬板床和水，大家需要通过互

2021-11-09 495

投资人的“甜蜜点”：通过长期复利创造最高回报

　　14岁时，我前往美国求学。大学期间在纽约大学商学院主修管理和市场营销，毕业后进入全球第九大投资机构纽约市养老基金，负责筛选和尽调全球新兴市场的私募股权投资机会。2008

2021-11-09 227

企业活得久且活得好的智慧：简单、专注、持久

　　文/冯仑 万通集团董事长　　过去三四十年，有的企业做着做着就没了，有的到现在已经快四十年，依旧活得很好。什么样的老板，什么样的企业，用什么样的方法，能够穿越周期，在三四十

2021-11-09 246

所有伟大的品牌都是长期主义者的胜利

　　文/苏峻 智米科技有限公司CEO　　从相对浅层的角度来看，品牌首先有文字、有符号还有特征图形。品牌通过各种广告、媒体包括新媒体进行传播，从而引导销售。但这一端只是

2021-11-09 240

赚1200万元分给经销商1000万：汉斯啤酒背后的长期主义

　　文/刘润 润米咨询创始人　　年初，我带领学员去青岛啤酒做参访。　　青岛啤酒是一家百年企业，建立于1903年，到今天已有117年历史。青岛啤酒做得非常成功，是全球500强，也是最

2021-11-09 413

金龙鱼的长期主义：怎么被用户看见？怎么让用户看下去？

　　文/金错刀 爆品战略研究中心创始人　　奥运会结束了，品牌大混战才刚开始。　　每个品牌都急于借运动员的流量，通过体验营销打响自己的招牌。最炙手可热的运动员，非苏炳添

2021-11-09 255

新希望持续多年的长期主义：过紧日子

　　文/刘畅 新希望六合董事长　　做农业，本质上需要长期主义，没有一个想要赚短钱、快钱，或者在里面捞一笔就走的人，能够在农业行业真正待得下去。　　做农业至少需要一个周期

2021-11-09 525

长期主义是价值观也是方法论：做企业就是跑马拉松，慢就是快

　　文/陈东升 泰康保险集团董事长　　中国经济发展到今天，跑马圈地的时代结束，进入创新的时代、效率的时代，也是龙头企业、平台企业、创新企业的时代。对新的创业者而言，怎样

2021-11-09 315

年度关键词是“长期主义”：竞争逻辑转变为共生逻辑

　　文/陈春花 北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长　　我的年度关键词是“长期主义”　　美国一个拥有181位CEO的俱乐部在2019年发表了《公司的目的》宣言

2021-11-09 442

长期主义战略：赚“今天的小钱”还是“未来的大钱”

　　在企业界和管理界，长期以来存在一个焦点问题：CEO如何平衡短期业绩和长期目标的关系?贝索斯给出的答案很明确：着眼于长远目标，做一个长期主义的领导者。虽然和很多上市公司一

2021-11-09 338

新国货“闪电战”的崛起：降维式打击大公司

　　文/吴晓波 财经作家　　朱军岷一度怀疑，自己可能是一个“败家子”。　　他出身于制铜世家，父亲朱炳仁是国内数一数二的铜艺大师，西泠印社唯一的铜专业会员。从

2021-11-09 315

最好的管理是没有管理

　　文/刘芹 五源资本创始合伙人　　我经常跟一些知名人士见面，我发现他们往往错误地把自己事业的成功归于自己的能力。其实很多时候，他们的成功往往是环境变量带来的，跟时机

2021-11-09 279

一个沉浸式旅游景区的“数字化转型”：“演艺+”思维扩大“乘法效应”

　　文/宁立春 刘学华　　刚刚开完会的张婷很准时地出现在我们面前，时间正好是我们事先约好的下午一点。这是一栋白色的小楼，张婷带我们来到一间小会议室，在离窗户很近的沙发上

2021-10-16 184

一个家族企业的传承与创新：让舒兰贡米火起来

　　文/苏 丽　　“金星米业每年可带动周边种植户1200余户，预计到今年年底，合作社成员每亩可增收900余元，合作社农户总计可增收约1000余万元。”舒兰市金星精制米有

2021-10-16 189

长春世茂 营造一座大城的诗意栖息地

　　文/胡贺军 杨玥　　每一座城市的建筑，都有可以触摸的时代记忆，也是正在上演的历史。它不仅关乎当下的生活，也承载着未来的发展，寄托着人们对美好生活的向往。　　为城市创

2021-10-16 221

一位社区书记的为民情怀：做居民的“守家人”和“安全员”

　　文/宁立春　　个头不高，性格直爽，说话做事中透着干练与睿智，这是长春市二道区东盛街道亚泰社区党委书记宛迪给人的第一印象。　　自从2020年7月担任亚泰社区党委书记以来，宛

2021-10-16 203

一项传统手工艺带来的变革：“草民”编织新生活

　　文/李 渔　　周艳文自称“草民”，身边也有成千上万以草编为生的追随者。她们就地取材，依靠满族传统的草编手工艺改变了家人的生活，成为自力更生脱贫致富的带头人

2021-10-16 267

一个大学生的创业实践：让祖传老磨坊豆制品万里飘香

　　文|宁立春　　“真是做梦都没想到，大学毕业后还是回到了家乡创业。因为大学期间一直在想毕业后到南方去闯闯。”吉林省榆树市老磨坊豆制品公司总经理苏哲说，决

2021-10-16 420

吉林银行的探索：多措并举创新银行资产管理业务

　　文/李 渔　　吉林银行股份有限公司(以下简称“吉林银行”)，于2007年10月在原长春市商业银行基础上重组设立。　　截至2021年第三季度，吉林银行在岗员工9,582人，

2021-10-16 576

一个返乡青年的电商路：用互联网思维重新定义绿植

　　文/苏丽 史东峰　　豆瓣上有个话题，叫“我在阳台种菜吃”，450多万网友在此分享阳台种植的乐趣。前来分享的网友不仅种菜，薄荷、月季、绣球、君子兰等绿植也频频

2021-10-16 174

艺 术

　　王建新，1957年出生，山东济南人。毕业于齐鲁师范学院美术系，中国美术家协会会员，国家一级美术师，山东炎黄书画院院长。　　其美术作品多次入选中国美术家协会、山东美术家协会

2021-10-16 257

北京陶瓷企业商会党支部：以更高政治站位全面推动党建工作

　　文/唐荣耀 北京陶瓷企业商会党支部党建指导员　　2020年是特殊的一年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，北京陶瓷企业商会党支部在上级工商联综合党委的领导下，发挥党建引领作

2021-10-16 523

刘 飞：短视频流量大王的“独孤九剑”

　　山东传媒职业学院校友 贝壳视频CEO、联合创始人　　文/林钟毓　　近年来，短视频在用户生活中覆盖面越来越广泛，以短视频为载体的聚合平台已逐渐成为社交平台发展的新方向

2021-10-16 263

我的创业思考

　　文/陈付波　　作为年轻创业公司，木木西里经历了艰苦卓绝的初创期，进入了高速发展阶段。我将创业过程中的一些思考整理出来，希望给年轻的创业者们一些借鉴与参考。　　战略

2021-10-16 410

陈付波：创业是一场来之不易的修行

　　山大管院校友 南京木木西里科技有限公司联合创始人　　文/鹿昊 山东大学校友青年CEO俱乐部秘书长　　陈付波，山东大学企业管理硕士，2012年留任山东大学从事学生资助工作，2

2021-10-16 502

张志穷：工匠精神铸“黄金通道” 品质立基塑“振华丰碑”

　　长春工程学院山东校友会会长、振华岩土董事长　　文/林钟毓 胡盼娣　　2021年恰逢长春工程学院成立70周年。70年来，长春工程学院坚持“质量立校、特色兴校、人才强

2021-10-16 244

张红霞：党建引领 建设世界领先的百年制造企业

　　大连理工大学校友、魏桥集团党委书记、总经理　　文/胡盼娣　　2021年6月28日下午，全国“两优一先”表彰大会在北京人民大会堂举行，魏桥创业集团公司(以下简称&

2021-10-16 338

高校工艺、生态至上：齐鲁工业大学开辟校友经济新路径

　　文/林钟毓 胡盼娣　　产学研相结合的教育模式，是把大学所研发的高科技产品更多运用到企业生产中，促进科研成果转化与经济、社会快速发展的有效途径。　　近年来，为了激发

2021-10-16 183

一次由高新开发区主导的“新思享”沙龙：6家企业的品牌战略干货

　　文/林钟毓 韩霄鹏　　2004年，山东大学成立了品牌与传播研究所，就企业品牌发展与传播进行深入研究。　　日前，在济南高新区举办的“新思享”品牌沙龙活动中，山东

2021-10-16 418

产学研深度思考：如何提升品牌战略领导力

　　文/林钟毓 韩霄鹏　　品牌是一个企业的生命和灵魂，也是一个企业综合实力的体现。随着我国市场经济的不断完善，企业的“品牌”效益日益凸显，客户对企业的品牌认

2021-10-16 514

地方校友会是高校资源优化的另一个赛场

　　随着校友资源越来越受到重视，校友会作为联系校友与学校的组织纽带，在高校的建设和发展过程发挥着日益重要的作用。地方校友会作为校友总会的分支机构，是做好校友工作的基础

2021-10-16 262

一碗牛肉面放几片肉能吸引顾客还有高利润

　　文/姜榆木　　这两天，有个问题一直霸占知乎热榜。问题很简单：老板十多年前开了家面店，请了一个师傅来做牛肉拉面。为了调动师傅的积极性，老板先用每碗抽提成的方式进行奖励：

2021-10-16 357

找父亲融资被拒：没有经历过现金流危机的企业家不是合格的企业家

　　文/柴可 大姨妈创始人兼CEO　　为什么流量这么好，转化率却这么低　　2015年底，我们上线了电商业务。当时，流量非常好，随便发一篇文章都有上百万阅读量，可一卖东西却没多少

2021-10-16 344

设立北交所 这类企业迎来历史性机遇

　　文/张奥平 经济学家、增量研究院院长　　2021年9月3日，深化新三板改革并设立北京证券交易所。这一系列改革的本质目的便是实现资本市场注册制的核心要义，即市场化、法治

2021-10-16 383

王传福：我们当年的愿景都已成为当前的风口

　　比亚迪股份有限公司总裁　　把“自燃”从新能源车　　的字典里删除　　比亚迪从成立之初，就希望完成绿色梦想、企业的责任和使命。2008年我们勾勒了三大梦想：太

2021-10-16 548

共同富裕目标下浙江民企该做些什么

　　文/周德文 经济学家 民进中央经济委员会副主任　　日前，中共中央、国务院公布了《关于支持浙江高质量发展建设共同富裕示范区的意见》。这是落实国家“十四五发

2021-10-16 382

创业到底存在哪些经典的失败根源

　　文/郭斌 浙江大学管理学院教授　　创业者们回顾创业早期所经历过的那些“坑”，那些曾经造成或是差点导致他们创业失败的错误时，大抵都会形容在那一段过程中他

2021-10-16 477

10亿元公司估值的背后：我踩过的五个坑

　　文/霍泰稳 极客邦科技创始人兼 CEO　　极客邦科技不是一家新公司，从2007做InfoQ中文站开始，到现在已有14年。前10年，基本是一家小而美的公司。人数规模从来没有超过30人，

2021-10-16 224

用10年时间爬出泥潭：依靠用户思维和底层科技突破

　　文/陈皞 韶音科技创始人　　前几年，我去广州出差碰到一个非洲人，他跟我说中国是3C国家：第一个C是China中国;第二个C是Copy，山寨大国;第三个C是Cheap，便宜。　　我把我们公

2021-10-16 481

股权结构的“坑”：耗时六年 耗费数千万回到初心

　　文/李勇 志公教育创始人　　2015年是我们公司创立的第五年，那年10月，有位股东提出召开临时股东大会。在那次大会上，他提出公司面对的种种困境和现金流短缺等问题是因为总

2021-10-16 451

花3000万“踩坑”后的七个反思

　　文/龙国东 威努特创始人兼CEO　　创业的坑，跌进去叫挫折，爬出来叫成长，稍有不慎，一个坑进去就出不来。成功的创业者都是尽早、小成本地踩坑，迅速爬出来调整，掌握经验，未来更

2021-10-16 570

1000万“买来”的教训：铲除传统企业互联网转型的十个坑

　　文/王海鹏 创业计COO　　创业计作为一家创新型数据金融公司，以传统的记账类企业服务为流量入口，建设企业大数据，利用大数据和云计算技术，构建新型企业画像和信用评价技术，

2021-10-16 290

李宁与波司登的启示：规模扩大，赚钱力“下降”

　　文/肖星 清华大学经济管理学院教授　　2012年，李宁以67.4亿元营收败给安踏76.2亿元营收，从此，国内体育品牌老大的位子易主。李宁做错了什么才让安踏有可乘之机超越曾经的

2021-10-16 195

技术创业者切记：让你的技术为商业服务

　　文/程浩 远望资本创始合伙人　　中国的互联网行业为什么以模式创新为主?我认为核心原因有两点：第一是流量红利;第二是资本红利。　　这20年，中国互联网人口从零开始激增

2021-10-16 271

四个大坑：创业者总会遇到的陷阱

　　文/卫哲 卓尔集团首席战略官　　创业道路上，无数人跌倒，一部分人爬起来，越来越多的人赶上来，只有一小部分人能到达终点，虽然艰辛，但还是有成功的机会。　　创业维艰，不能光顾

2021-10-16 570